澳门新莆京正在官网苏宁携手国务院扶贫办“造血扶贫” 在百个贫困县建百家“O2O特色馆”

澳门新莆京正在官网 ,O2O这种全新商业模式的浪潮正向着农村地区蔓延,在BAT、苏宁云商、京东等企业激烈抢位的背后,是对更广阔的市场和消费需求的野心。而在这一过程中,互联网零售巨头苏宁的“互联网+扶贫”模式,更在其中渗透了公益和企业社会责任的意味。  在10月17日国际扶贫日到来前夕,日前,苏宁云商和国务院扶贫办在北京正式签署全国农村电商扶贫战略合作框架协议。根据协议,双方将在“电商扶贫双百示范行动”、电商扶贫O2O展销专区、“10•17扶贫购物节、农村电商人才培养等四个方面展开合作。据初步统计,该协议签署后,将惠及全国约104个贫困区县,234多万农村贫困家庭。  苏宁云商集团副董事长孙为民指出:“作为国内首家打通线上线下渠道,实现O2O融合运营的互联网零售企业,苏宁云商集团着力推进“互联网+”的扶贫开发模式,通过前期对于江苏盱眙、泗阳、四川雅安等地区的试点,利用我们在分销平台、供应链、物流资源上的优势,活化当地的产业链条,让造血的扶贫成为现实。”  “进城下乡”双线O2O扶贫模式”  苏宁云商的农村O2O模式由“进城”和“下乡”双轨组成。而在这个模式中,互联网零售巨头苏宁多年积累的供应链整合能力及互联网技术实力,则扮演着“水电煤”的角色。具体来说,苏宁与国务院扶贫办共同发起的“造血扶贫”合作模式,旨在通过精准的大数据分析、先进的互联网科技、自有的物流配送体系等,帮助各具特点的贫困地区进行“精准扶贫”,以“农户+企业+基地+电商”探索O2O双线扶贫模式。  下乡方面,苏宁将向农村读取输出全产品CPU。据苏宁方面透露,未来三年,苏宁将在100个适合发展农村电商的贫困县建设100家店,包含苏宁易购直营店、服务站;而“进城”方面,苏宁也将把农村地区的特色产品引入自身平台,并相应在苏宁易购上线100家“地方特色馆”,促进农副产品、民族手工艺品、旅游产品等上网、进城。  值得一提的是,在互联网电商巨头中,苏宁云商最显著的差异化优势即在于深耕多年的线下门店资源。1600家门店,将成为苏宁推进O2O双线扶贫在城市核心商圈落地的重要载体。而在O2O的商业模式下,线下在体验式购物中具备线上无法替代的优势。苏宁的部分门店将开设电商扶贫O2O体验展示专区,集中展示扶贫地区优质特色农副产品与旅游等资源。据公司方面透露,目前计划中在北京联想桥云店中开设专区,将会展示宿迁泗阳、宁夏银川、云南红河等地的农副产品。  “造血扶贫”输出零售CPU能力  “授人以鱼不如授人以渔。”苏宁云商副董事长孙为民指出。要更大限度的发挥扶贫作用,苏宁正在改变自身的扶贫思路,由之前的“输血扶贫”转为“造血扶贫”,重点是为贫困地区培养农村电商人才。苏宁计划协助贫困县政府加强电子商务实用性培训,培育更多农村电商人才队伍,预计3年培训累计不低于10000人次。  除此以外,孙为民在签约现场表示,此次战略合作不仅要依托苏宁的平台资源,实现规模化的普惠扶贫,还要借助零售CPU的能力输出,打通全流程的系统化扶贫,更要因地制宜,实现动态的产业化扶贫。依托在全国600多个城市拥有的1600多家门店,近一千家苏宁易购服务站,苏宁的公益活动已经深入全国近300个城市。同时,苏宁易购电商平台长期积累的流量和营销能力,也将为贫困地区的特色产品提供更多销售渠道和市场。  苏宁的思路是,扶贫工作从一个项目切入后,后期将利用自身的平台资源和优势,在农业项目、工业项目、生态旅游项目、农村电子商务人才项目等方面展开进一步的合作。  目前苏宁的扶贫项目正在各地迅速铺开。仅今年,苏宁已经在江苏、云南、湖南等多个省份试水造血“造血扶贫”,全面输出零售CPU能力。举例而言,今年5月,苏宁易购超市频道的“中华特色馆”专区上线了“红河馆”,销售的云南红米价格突破20元/斤。而在具体的平台政策方面,苏宁免除当地商户上线首年平台使用费以及平台技术服务年费,与此同时,在电商运营方面给予帮助。从生产、销售、物流、推广等全流程方面促进当地农产品商户电商化。  湘西土家族苗族自治州腊肉销售的“触网”也是一个经典案例,苏宁云商的多渠道在这一产品的推广中发挥了优势。一方面,苏宁易购“中华特色馆”专区上线“湘西馆”,对市场同类产品消费行为进行大数据分析,挖掘农产品卖点。另一方面,苏宁通过平台众筹活动帮助当地农产品量身打造营销渠道,通过预售形式提前解决产品销售问题。  此外,苏宁云商在物流、金融等业务积累的服务能力也在农产品推广中得到释放。苏宁的物流资源帮助当地农户降低了运输成本,进一步提高农民收益。而根据当地电商运营实际需求,苏宁金融还提供精准的供应链融资及小额贷款等金融服务,从多角度扶持农村O2O发展,为农户脱贫提供机会。

国务院扶贫办国际合作和社会扶贫司巡视员曲天军与苏宁云商副董事长孙为民共同为“电商扶贫-苏宁示范店”揭牌  农村电商在如今互联网零售巨头的布局战中早已不是一个陌生的概念,在利用互联网技术推动渠道下沉与引进农村优质商品的过程中,技术、物流、渠道整合、供应链都是需要攻克门槛。目前,将田间的商品送入城市在线上平台已经打开了一片市场,但真正做到以O2O融合渠道推广农副产品的电商,却仍十分有限。而云店战略,10月11日,第一家“电商扶贫-苏宁示范店”在北京苏宁易购联想桥云店正式落地了。  据《中国经营报》记者了解,这是苏宁云商与国务院扶贫办签署署全国电商扶贫战略合作框架协议落地的首个扶贫示范店。9月25日,双方签署上述协议。而根据协议,根据协议,双方将在“电商扶贫双百示范行动”、电商扶贫O2O展销专区、“10•17扶贫购物节、农村电商人才培养等四个方面展开合作。据初步统计,该协议签署后,将惠及全国约104个贫困区县,234多万农村贫困家庭。 云店助力特色农产品增销  首家“电商扶贫-苏宁示范店”位于苏宁北京联想桥云店内,占地面积110平米,囊括来自甘肃陇南、云南红河、宁夏银川、湖南湘西、湖北黄冈等10个重点贫困地区的粮油、调料、零食等200多种农副产品。  众所周知的是,不同于家电等标准化产品,农副产品的售卖有自己的特殊规律,在营销手法上也需要更加注重体验,云店的商业模式正契合了该需求。在农产品试吃区,顾客可以以最直观的方式感受产品质量。湘西的腊肉和红河的腊肉做法有什么区别,安徽砀山酥梨和宁夏的枸杞果糕口味如何,都可以在第一时间了解,这是线上虚拟购物平台难以承担的职能。  消费者在“电商扶贫-苏宁示范店”试吃区品尝农副产品  能够快速将贫困山区产品纳入商品库,并在线上线下双向渠道全面推广,得益于苏宁云商在全国600多个城市布局的1600多家门店。上述渠道为贫困地区优质特色农副产品与旅游等资源搭建起一个面向外部市场的桥梁,激发并满足更广泛的需求。  具体而言,传统农产品生产销售中面临的最大的桎梏就是需求信息严重滞后,导致生产计划不符合市场需求,因为价格严重低于预期,甚至难以收回成本。此外,在贫苦地区向外输出产品,交通运输成本高是硬伤。以云南省红河州元阳县出产的哈尼族红米为例,因地处云贵高原西部,地形崎岖、交通运输成本偏高,市场运营经验短缺,红米的市场外销量极低。苏宁易购超市频道“中华特色馆”上线了“红河馆”,将哈尼族的红米销往全国,每公斤红米的销售价格基本达到20元以上。  而云店与一般零售业门店的差异也在于,交易支付的双渠道。消费者可以在门店体验区当场购买,也可以在门店了解实物后,通过手机扫二维码,使用手机苏宁易购APP登陆超市频道的中华特色馆下单,使用苏宁易付宝钱包支付,下单后由贫困地区商户原地直采发货,3-5天由苏宁快递送货到家的便捷消费服务。  出输零售能力推进产业化扶贫  云商集团副董事长孙为民表示:“作为国内首家打通线上线下渠道,实现O2O融合运营的互联网零售企业,苏宁云商集团着力推进“互联网+”的扶贫开发模式,通过前期对于江苏盱眙、泗阳、四川雅安等地区的试点,利用我们在分销平台、供应链、物流资源上的优势,活化当地的产业链条,让造血的扶贫成为现实。”  而事实上,“造血扶贫”道路的建立,其背后是一项极其宏大的工程。具体而言,北京联想桥店展销的多个农副产品大多来自偏远贫困地区,但是苏宁仍然以自身完善的物流配送网络,精准覆盖这些扶贫县区,实现从原产地直采到消费者餐桌上的全程护航。  除了仓储物流等“硬实力”,苏宁云商在推动贫困地区农产品进程的过程中,也输出许多软实力,比如O2O双线扶贫对当地电商运营能力的培养。举例而言,在苏宁易购推动红河馆的过程中,同时向当地商户输出的还有品牌培育、商品规划、营销策划等扶持内容,真正实现从生产、销售、物流、推广等全流程的产业化扶贫。此外,苏宁的供应链金融、IT精准大数据分析、标准化产品生产、双线平台销售,也让贫困地区农户享受到苏宁提供的全流程互联网零售服务,全面提升电商扶贫能力。  孙为民表示,脱贫致富是扶贫工作的目标,不能只停留在某一个环节、某一个项目。扶贫工作从一个项目切入后,后期将利用自身的平台资源和优势,在农业项目、工业项目、生态旅游项目、农村电子商务人才项目等方面展开进一步的合作。  据了解,下一步苏宁云商集团还将与电商扶贫“双百示范行动”试点贫困县政府签署具体的合作合同。双方在项目尽快落地的时候,切实惠及到贫困村、贫困户。

10月16日,以“携手消除贫困,实现共同发展”为主题的2015减贫与发展高层论坛在京举行。国家主席习近平出席并发表主旨演讲,习近平指出,中国在扶贫攻坚工作中采取的重要举措,就是实施精准扶贫方略,找到“贫根”,对症下药,靶向治疗。  事实上,贫困地区的农产品在市场上有极大的需求空间,却因为缺乏精准完善的销售渠道和服务配送体系,难以变现并带动地区经济发展。而在今年国家大力推动互联网+商业模式的战略政策下,有实力的互联网巨头将率先在上述问题的解决中扮演重要角色。苏宁云商便是其中之一。  据《中国经营报》记者了解,明日苏宁云商与国务院扶贫办共同打造‘10•17扶贫购物节’将在苏宁线上平台和线下门店同时启动。  苏宁全面推动O2O扶贫  农村电商是电商领域的最后一片蓝海,从2014年起互联网巨头就纷纷开始了布局战。而对于这个商机,苏宁云商的思路是在共享经济的路线下,通过互联网技术和电商O2O平台的资源整合能力,将企业盈利与扶贫等社会效益相结合,创造出互联网+扶贫模式。  苏宁云商董事长张近东从几年前就开始思考这件事,他的一个鲜为人知的身份是全国工商联扶贫工作委员会主任。随着今年苏宁互联网零售商转型进入收获期,并先后牵手阿里、万达,在全国市场中全面融合O2O渠道,这个计划是时候落地了。  9月25日,苏宁和国务院扶贫办签署全国农村电商扶贫战略合作框架协议,共同推进
“电商扶贫双百示范行动”、电商扶贫O2O展销专区、农村电商人才培养等多个计划。10月11日,苏宁北京联想桥云店落地首个“电商扶贫-苏宁示范店”项目。除此以外,线上线下同时启动的“10•17扶贫购物节”,也是双方合作协议的落地的项目之一。“希望可以通过扶贫购物专场集中拉动贫困地区特色产品销售。”苏宁云商副董事长孙为民在高层论坛电商扶贫分论坛上说。  据了解,“10•17扶贫购物节”活动期间,消费者除了可以在门店体验后当场购买,也可通过扫描手机扫二维码网上下单购买,下单后贫困地区商户原地直采发货,3-5天快递送货到家。此外,苏宁将主推红河馆、湘西馆、黄冈馆等一批中华特色馆,打造一批标杆产品,即使消费者不去往当地、云店,也能够在线上轻松购买到诸如哈尼族的红米、湘西腊肉等贫困地区的特色产品。  孙为民进一步透露,苏宁计划利用互联网工具和线上线下平台,在全国范围内进行精准电商扶贫,未来三年建设100家苏宁易购直营店或服务站,在大城市核心商圈线下实体门店建设农村电商扶贫O2O专区,并在苏宁易购上线100家“地方特色馆”,促进农副产品、民族手工艺品等上网、进城。  输出零售能力促进扶贫精准化  在对贫困地区农产品的销售中,提供O2O渠道和流量支撑只是一部分,更重要的是以苏宁作为互联网零售商积累的服务能力,对传统的农产品销售模式进行改造,如此才能全面释放农村电商的扶贫效应和价值。具体而言,苏宁将为贫困地区商户提供供应链金融产品以及IT精准大数据分析等全流程服务,推动农产品生产的标准化。  简单来说,苏宁的思路是授人以渔的“造血扶贫”模式。公司内部人士对记者介绍,今年苏宁正在根据贫困地区实际情况定制“扶贫模式”,开放多年锻造的以商品供应链、物流和服务为核心能力的“零售CPU”,让企业资源社会化。举例而言,6月份,苏宁在江苏省泗阳县落地了电子商务孵化基地,帮助当地援建青虾基地,推广青虾销售、树立品牌形象。而刚上线的苏宁易购“红河馆”不仅解决了红米的销路难题,还给当地带去了电商运营能力,给予品牌培育、商品规划、营销策划等扶持内容,真正实现从生产、销售、物流、推广等全流程的产业化扶贫。  据了解,由苏宁和国务院扶贫办共同打造的“电商扶贫双百示范行动”将定点扶贫全国约104个贫困区县,惠及1万余个贫困村,234多万农村贫困家庭,761万贫困人口。  相关资料:  苏宁云商与国务院扶贫办联合开展的“电商扶贫双百示范行动”贫困县名单  总计:18个省104个县。  安徽(6县):望江县、宿松县、太湖县、潜山县、岳西县、五河县;

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