2015创投极客论坛

他,创立了世界上第一个网上支付平台PayPal。  他,投资了Facebook,特斯拉,Linkedin,SpaceX,Yelp。他初创企业不计其数,在无数的”
小鱼苗”中,他独具慧眼地识别出这些”鲨鱼苗”。  他,在斯坦福的课程被认为是斯坦福大学最重要的创业课。  他的《从0到1》一书,被公认为是揭示了创业和投资的天机和底牌的商业经典。  他是彼得•蒂尔(Peter
Thiel),被称为”硅谷的天使,创投界的思想家”,我们这个时代最重要的商业哲学家。  2月26日–27日,彼得•蒂尔(Peter
Thie),这位超级商业大咖,一直神秘的金主,将与中国的著名的创业家、投资家、商业思想家一起对话。  周鸿祎  中国互联网安全之父,360集团创始人,中国互联网顶级创投家、创新家  徐小平  新东方联合创始人,真格基金联合创始人、超级天使投资人  吴伯凡  《冬吴相对论》联合创始人、主讲人  《二十一世纪商业评论》发行人  牛文文  《创业家》杂志发行人、社长兼总编辑  2大主题  4大模块  7场独立演讲  2场超级对话  央视《对话》千人现场版  陈伟鸿携彼得·蒂尔、徐小平、周鸿祎、吴伯凡、牛文文等你出镜。参与创业者和投资人的巅峰对话。  为什么有的企业从一开始就踏上了一条注定劳而无功的路?  哪些隐秘而致命的Bug让本来有选远大前程的公司死在路上
?  创始人团队如何搭建?
CEO作为第一销售员真正该销售的是什么?  聪明的投资者真正看重的是到底是什么?  如何看清一个行业和一家公司的底牌?  垄断性创新如何获得?  高盈利能力如何持久?  ……  分享来自无人可窥的商业实战内幕。  真正揭示从无到有从0到1的秘密。  这不仅是一次投与被投的机会  更是一次全球创新创投思想的交锋  这是顶尖创业者和投资者密集相聚的嘉年华;  这是一场绝不藏私的分享大会:  活动时间  2015年2月26日至27日  活动地点  国家会议中心  活动嘉宾  彼得·蒂尔、周鸿祎、徐小平、吴伯凡、牛文文  日程安排  【26日投资主题】  ·投出伟大企业的秘密是什么?  ·投回报还是投未来?  彼得·蒂尔、周鸿祎、徐小平、吴伯凡和牛文文等重量级嘉宾坐而论道,为你解读互联网时代的投资内幕,带你找到投出伟大企业的秘密。

**三大不溜的卯金刀哥2017年4月9日晚间书写时刻!带你走进卯金刀哥所看到的世界!**

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本文授权转自微信公众号硅谷密探(ID:guigudiyixian),硅谷密探是海外第一科技媒体、以深度产品报导为核心,独家采访为特色,沟通中国和硅谷、探秘全球科技精华。

本周日卯金刀哥推荐的书是《从0到1》,问什么推荐这本书呢?

尽管同性恋爱随着时代的发展已经被普遍接受,同性婚姻在国外更是不足为奇,但是彼得•蒂尔(Peter
Thiel)于上周末在奥地利维也纳完婚的消息依然刷屏了国内外的投资圈。

这本书是马克·扎克伯格、埃隆·马斯克、马克·安德森、纳西姆·塔勒布、周鸿祎、雷军、徐小平、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等大咖鼎力推荐的创新、创业、创投哲学!

据英国每日邮报报道,硅谷著名投资人彼得•蒂尔(Peter Thiel)
在奥地利维也纳结婚,结婚对象正是和他相处多年的男友马特•丹泽森(Matt
Danzeisen)。也许你觉得他离经叛道,但他永远对自己有最清醒的认识。在这里我们发一篇旧文,祝他新婚快乐。

**【荐书原由】**

两人此次在一起可谓有情人终成眷属。婚礼举办的时间恰好是彼得•蒂尔50岁的生日,受邀前来庆祝的朋友赶到维也纳后,才发现来到了婚宴现场。


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这是一本关于创业、创新的著作,不只是企业家,任何不满于现状、对世界前景有想法的人都应该读一读这本书。这是一本把普通人变成创业者的进化指南,这本书不仅深入剖析了对于当代企业突围竞争红海至关重要的“大道”,更在于这本书凝结了他身经百战的智慧和精华。

在硅谷乃至全世界,作为一名创业者、风险投资人、政治活动者,甚至是作家,彼得蒂尔都是名符其实的“顶级玩家”。他曾登上过2014年《福布斯》的Midas名单,排名第四,当时净资产为22亿美元。他撰写的《从0到1》,在中国已经创造了百万级销量,被很多人捧为创业圣经。他是亿万富翁、国际象棋大师,纽约顶级律所的执业律师、两家硅谷科技公司创始人。

【内容简介】

当然,他也是明星风险投资家,对冲基金经理、衍生品交易操盘手、畅销书作家、斯坦福商学院的老师、公共演讲者、硅谷思想家。

硅谷创投教父、PayPal创始人作品,斯坦福大学改变未来的一堂课,为世界创造价值的商业哲学

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在科技剧烈改变世界的今天,想要成功,你必须在一切发生之前研究结局。

今天我们带你来重温他较为古怪的事。( 高能在后面,他的观点非常有思想!)

你必须找到创新的独特方式,让未来不仅仅与众不同,而且更加美好。

生而为赢的前二十年

从0到1,为自己创造无限的机会与价值!

1967年,蒂尔出生在德国,小学时父母搬到美国湾区的 Foster City (小探就住
Foster City),成为硅一代。

在传统时代,成功企业的商业模式是一个从1到N的过程,也就是在现有基础上,复制之前的经验,通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代,成功的企业却是一个从无到有,即从0到1创造市场的过程。

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《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得•蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。

( 左边是Peter Thiel )

【媒体评论】

彼得•蒂尔有众多值得骄傲的头衔,他是一个数学天才,也是一位国际象棋高手,12岁获得国际象棋天才称号,曾经全美国际象棋排名前10,在他的棋具上贴着的人生格言“生而为赢”。

★彼得·蒂尔对青年人创业的强劲推动和支持,激发了世界各地的创业潮。《从0到1》中文版的推出,对中国投资人、创业者、政府机构、教育机构,都是一件喜悦和激动的事情。

中产阶级家庭给了他精英教育,他一直是不折不扣的优等生,在高中的时候,朋友给他送了一张纸条,上面写着:

——徐小平,真格基金创始合伙人

你一定会被斯坦福录取。

★这是一本把普通人变成创业者的进化指南。

果然,他本科上了斯坦福,然后又在斯坦福法学院拿到了法学博士( JD
)学位,再进入了一家纽约顶级的律所,拥有了很多人羡慕的生活。

——牛文文,《创业家》杂志社社长、创始人

二十多岁,他陷入了“青年危机”

★《从0到1》的成功,不仅仅在于彼得?蒂尔深入剖析了对于当代企业突围竞争红海至关重要的“大道”,更在于这本书凝练了他身经百战的智慧和经验精华。

在纽约的那家大型律所里,他却遭遇了“围城定律”,因为那是个“外面的人都想进来,而里面的人都想逃出去”的地方。大家都想逃离,但却发现很难离开,因为好不容易经过层层竞争才爬到这个位置的,怎么舍得轻易放弃呢?

——余晨,易宝支付联合创始人

然而,在里面待了7个月零3天后,他离开了那家事务所。

★《从0到1》传达了前所未见、让人为之一振的新观念,教导人们如何在世界上创造价值。

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──马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg),脸谱网(Facebook)CEO

后来,他得到了一个美国最高法院书记员的面试机会。这是估计是律师最想要的工作了。但他在最后一轮面试的时候他失败了。

★彼得·蒂尔打造了多家异军突起的公司,《从0到1》展现了他到底是如何做到的。

那时候的他陷入了危机之中,从小都是优等生的他,第一次尝试失败的滋味。

──埃隆·马斯克(Elon Musk),特斯拉汽车(Tesla)CEO

他审视自己。他发现自己太看重这些通过竞争得来的光辉履历,从小开始和人竞争,却忘了自己为什么要做这些事情。

★当一个有冒险精神的人写书了,务必要读一读。如果作者的是彼得?蒂尔,就要读两遍。但是保险起见,请看三遍。

他开始思考,循规蹈矩的参与竞争真的是有价值的么?

──纳西姆·尼古拉斯·塔勒布(Nassim Nicholas Taleb),著有《黑天鹅》

他领悟到:大部分人都相信的真相往往是没有价值的,而如何发现大部分人都忽视或者不相信的真相才能真正创造价值。

★《从0到1》是指导大企业不断改进提升的重要手册,也是新创企业家们的心法秘籍。读这本书吧,接受彼得?蒂尔的挑战,开创超乎期待的事业。

可能,他只适合不走寻常路。

──杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt),通用电气公司(GE)董事长兼CEO

第一次创业

★《从0到1》是每个想要创业与正在创业的人,都必须优先阅读的一本书,绝对不可错过。

结束律师生涯后,他在 Credit Suisse Group 做了三年衍生品交易,然后
1996年,他成立了一家当时也不太成功的基金 Thiel Capital。

──马克·安德森(Marc Andreessen),网景(Netscape)联合创始人

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★《从0到1》是每个人都必读的第一本、也是最后一本商业著作。在充满0的世界

直到 1998
年,意识到大部分人都忽视的电子货币可能的巨大价值,彼得·蒂尔跟合伙人创立了电子支付公司
Confinity。1999 年公司转型发布了
PayPal,提供构建在美国银行系统之上的电子转账服务。

──尼尔·斯蒂芬森(Neal Stephenson),畅销书作者

然而,2000年埃隆·马斯克创办也从事电子支付的 X.com 就在 Paypal
公司旁边,但当时双方竞争逐渐升温,彼得·蒂尔手下的工程师甚至要设计一枚炸弹去炸掉马斯克的公司,幸亏被彼得·蒂尔发现并及时阻止。

★《从0到1》写得清晰、理性又实际。不只是企业家,每个不满于现状、对世界前景有想法的人都应该读一读这本书。

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——《经济学人》

和钢铁侠马斯克

★《从0到1》不同于一贯的正统观点,它辛辣有力,为读者创立新事业提供了坚实的指导。

彼得·蒂尔理性的意识到盲目的竞争可能对双方都有害无益。他不走寻常路,决定以50:50的比例与马斯克共同成立公司,事实上,正得益于彼得·蒂尔的远见,合并后的
PayPal 才顺利度过2000年的互联网泡沫。

——《科克斯书评》

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Paypal 在2002年上市后,Paypal
的创始团队们的庆祝方式居然是,举办了国际象棋比赛,果然不走寻常路。。。。

十佳图书榜单

昙花一现的逆向投资方式

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2002年,PayPal 被 eBay 收购,彼得·蒂尔套现 5500 万美元,并将 Thiel
Capital改名为Clarium Capital Management ,进入对冲基金领域。

彼得•德鲁克《创新与企业家精神》

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孙陶然《创业36条军规》

彼得·蒂尔和同事们践行“发现别人没有发现的真相”,不走寻常路,实践逆向投资的理念,当其他人都在抛售时,他们购买了日本政府债券,当其他人都看衰能源业时,他们却大量买进。2008年夏季,Clarium
资产超过 70
亿美元,六年之内增长了七倍之多。他也在投资业界名声鹊起,被誉为投资天才。

田涛 吴春波《下一个倒下的会不会是华为》

也就在 2008 年 9 月末,金融市场崩溃。Clarium
基金开始亏损,逆向投资失利了。他一直在买进股票,可是股票却一路狂跌。2009
年,他卖空股票,后来股票却上涨。2010年,Clarium 市值只有3. 5亿美元。

度阴山《知行合一王阳明》

看来,一个人不走寻常路,要靠自我奋斗,但是也要考虑到历史的行程。

华杉《华杉讲透孙子兵法》

一个不投资前Google员工的风险投资家

彼得•蒂尔 布莱克•马斯特斯《从0到1》

2004年,彼得·蒂尔投资给 Facebook 一笔 50 万美元,获得 Facebook 7%
的股份,成为 Facebook 第一个外部投资人,如今,这部分股份的价值是 200
多亿美元。

高建华《笑着离开惠普》

911事件发生后,美国增加了繁琐的机场安检措施,他有一次被安检延误了登机,他突然意识到,能不能用
PayPal 识别网络欺诈的办法,找出恐怖分子活动的网络。

刘慈欣《三体》

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阿什利•万斯《硅谷钢铁侠》

意识到这个服务的巨大价值后,他与朋友创立了 Palantir
Technologies,如今这家公司市值接近 200 亿美元。

西奥迪尼《影响力》

“当你发现一块未开垦的处女地,充满了机遇,却几乎没几个人在这片土地上行走,你就会发现这种感觉太棒了。”
彼得·蒂尔的两次创业的成功经历也很大程度上塑造了他的投资理念。

PS:每周一推荐一本书!每周阅读一本书!每周写一篇书评!卯金刀哥带你一起读书!

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他发起的 Founder’ Fund
以投资尖端技术公司著称,如航空公司、生物科技、人工智能、材料科学等领域,致力于开拓更多未开垦的处女地。

他还有很多诡异的、古怪的投资理念:

比如他曾表示,“绝大多数情况下,我都不会投资 Google 员工离职创业的公司”,
在他看来,那些 Google
等离职员工学到的经验,除了他们手头负责的产品、技术和项目,特定领域内操作经验,并无其他。虽然他们当中绝大多数人很聪明,够努力,但他们创立公司的所谓“初心”,和创造一家伟大的公司差之千里。

又比如,他不投资穿着正装来见他的创业者,他认为穿正装这点说明创业者打算逢迎、讨好投资人。而当年扎克伯格同学穿着T恤来见他让彼得∙蒂尔认为他值得信赖。

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他坚决不聘用 MBA,他认为
MBA会妨碍企业创新。(嗯,这个观点看起来有点偏激)

彼得·蒂尔的基金与其他投资机构的也有一个不同点,就是认为投资人不应该深度参与所投企业。他往往基本提供很少的投后服务,投后管理相对比较放任。他的逻辑是,如果创业者需要这样那样的帮助,肯定是某些地方出错了。

当然,这未必值得其他投资人借鉴,因为他在选择创业者时,会更青睐有能力不成为
CEO 的创始人。

喜欢投科幻小说类型的项目

彼得·泰尔有两大投资原则,第一个原则是喜欢投资科幻小说类型的项目。

彼得·泰尔创建founder’s
fund的时候,他的想法之一是要把它打造成科幻小说基金,要投资最疯狂,不寻常的科幻小说类型的项目。他们founder’s
fund投资的技术类型的公司75%的价值都会来自于2026年以后,也就是将近10年之后,所以他们投资时考量的问题包括:2026年的时候这家公司还会存在么?他们会有多成功?而这一切是什么市场因素所决定的?

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真的很少有人在科幻小说类型项目上创业成功,但彼得.泰尔能用他敏锐的判断力来评价这种项目长期的商业模式和赚钱方法。

在科幻小说类型的项目上,其实他不需要所有的项目都成功,只需要有一个成功就可以获得千倍甚至万倍的收益,获得超额回报。

第二个原则,投资垄断型公司,他觉得公司发展应该建立在垄断上,其实资本主义就是建立在资本积累上,靠完全竞争没法积累资本,靠垄断才可以。彼得.泰尔强调,创新式垄断不应该遭受歧视。创新式垄断者的垄断式利润能带来数年乃至十年的好光景,这会刺激垄断者推动技术进步,他们的利润也足以支撑长期规划及充满野心的研究项目。

这种对垄断的喜好,打破了美国人对竞争的膜拜,虽然听起来政治不正确,却是实际中反复验证的真理。无论是Facebook还是Google,都是在某个领域取得了垄断地位。

从0到1,还是从1到N

鼓励你创业不走寻常路,发现处女地,从0到1,通过创新建立垄断,这是彼得·蒂尔的投资逻辑,但是很多人却不同意这个观点。

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(鸡蛋森)

比如硅谷的另一位教父,Andreessen Horowitz
的创始人马克.安德森却有着相反的观点,他认为一个领域如果竞争激烈,说明这个领域很可能真正有价值,而且从
1 到 N 同样可以做很多创新。

一个鼓励辍学的投资人

他曾预见了 2000
年纳斯达克泡沫,后来,他认为美国高等教育是比互联网泡沫更严重的地方。他把大学管理者比作是次贷经纪人,并把负债累累的大学生称作是发达国家的最后一批受契约束缚的工人,即使是宣布破产也无法获得自由。他认为人们对待学位的追求非常盲目。

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于是,他创办了一个基金,在全美选出 20 个 20 岁以下的青年(20 Under
20),给他们每人 20 万美元两年时间来支持他们辍学创业。

这个奖学金 Theil Fellowship 的获奖者就包括以太坊的创始人 Vitalik 等,而
Vitalik的确是辍学创业了。对了,想起来了,彼得.蒂尔最成功的一笔投资,Facebook
的创始人扎克伯格也是辍学创业。

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他还在斯坦福开设了创业课并做出一项大胆声明,“如果我教得好,那么这将是你们所需要上的最后一堂课。”这堂课让许多人颇受启发,不少人选择辍学。

同样,友情提示,不走寻常路并不适合所有人。

一个不赞成精益创业的人

在斯坦福教授创业课时,有人问到“精益创业”的方法论时,彼得·蒂尔颇为不屑表示,他对精益创业非常怀疑。

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相信精益创业的人认为未来是不可预见的,即便是部分可预见,那也全都需要逐步验证,这是精益创业方法论者的世界观,而且精益创业者往往喜欢小步快跑,验证想法。

而彼得·蒂尔属于那种典型的擅长“长远思考”的人,他们常常更清楚地看到未来,他不用去试错,只需要的只是认真思考,而后想出来的东西就是趋势。

所以“精益创业”不适合彼得·蒂尔这种不走寻常路的人。

一个支持川普的人

当前,硅谷人士大多崇尚他们所认为的“自由”,所以,美国总统川普的限制移民、反对自由贸易、反精英等倾向,注定不会是硅谷大佬们喜欢的菜。

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虽然,硅谷的大佬们普遍支持民主党和希拉里,但是彼得·蒂尔却再次不走寻常路,成为
Donald Trump 在旧金山的竞选代表。

不过从他的倾向上,支持高税收的小政府的共和党也不足为奇。

他反对高税收,主要原因也是因为政府在分配财富上效率很低,甚至是浪费。他曾经捐款2百万美元给
Club For Growth,这个组织主要致力于减税和小政府。

(编者注:本文写作于2016年7月,当时川普还没有当选总统,后来他由于公开支持川普,也成为川普的顾问,从投资回报比看,他也成为这次总统选举最大的赢家之一)

一个希望长生不老的人

彼得·蒂尔认为,长寿研究是一个长期被忽视的领域。

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他有一个“宏伟”的想法:阻挡死亡的脚步,延长生命。他认为,大部分人对于衰老这个问题的态度是被动接受的,但他不这么认为。他计划至少要活到
120岁,并为此每天服用人类生长激素。

他还对多个从事防衰老的研究型基金会捐赠超过 600
万美金,并与低温技术研究公司 Alcor
签订了“冷冻协议”,这意味着泰尔一旦患有不可治愈的疾病时,身体就会被冷冻起来,并在未来有治疗方式出现时才进行解冻……

当然,后来彼得·蒂尔也研究过什么换血什么的延缓衰老,被人黑成了当代“吸血鬼”。

关于互联网的思考

“我们想要一辆会飞的汽车,得到的却是 140 个字符。”这是他的一句名言。

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彼得·蒂尔认为,目前大部分的投资都涌入了比特( byte )的创新,
但是更多硬科技的研究,关于物质和原子( atom
)的创新却没有得到足够多的关注,于是他旗下的 Founder’s Fund
也投资了航空公司、生物科技、材料科学等领域,致力于开拓更多未开垦的处女地。

毫无疑问,彼得·蒂尔是一个伟大的思考家,或许如他所说,

所以我认为你所说的离经叛道,更多的是我对自身的一种清醒认识。

最后留一个思考题吧:就是他最喜欢问创业的一个问题是,“有什么事是你相信,但是其他人却不认同的东西”。

或许,古怪的性格是每个卓越灵魂的标配吧。这个问题其实非常值得大家思考,背后其实蕴含了一套深刻的逻辑。

没有人可以准确的预测未来,不过关于未来,我们知道两件事:未来的世界必然会变得不同,变化必须基于当今的世界。彼得·泰尔提出的这个问题的意义在于,通过这些好的回答我们就会从中看到未来。

为什么呢?因为我们大都是从学校中接受的的教育,而且被大多数人认可的、固化的思维。如果想回答好这个问题,你就必须要跳出目前的思维,与现在有所不同。

未来之所以是未来,就是因为它与现在有所不同。于是,我们很可能就在一个很好的回答中发现不同,寻找到改变未来的蛛丝马迹。

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如果我们回顾彼得•蒂尔创投经历和政治决策,不难发现这个人从头到脚都有种超出常人的认知策略。而他的商业思维和价值判断也都体现在其代表作《从0到1》中。

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这本风靡全球的创业圣经,在中国获得了一大票互联网创业投资人的认可和追捧。2015年,彼得•蒂尔来华访问时,蒂尔和徐小平、周鸿祎、刘强东、吴伯凡等投资人企业家的对话,在当时也是圈内轰动一时的事件。

《从0到1》诞生于彼得•蒂尔的大学讲稿。2012年,蒂尔在斯坦福大学教授创业课程,尽力为学生阐述他所学到的关于商业、科技、创业的内容。他的一名学生Blake
Masters将听课笔记放到了网上,引发了巨大反响,这一课程的视频和课堂笔记已风靡全美。硅谷知名风投家Mark
Andreessen说,几乎每一位硅谷创业者都看过那些笔记。

《从0到1》书中详细阐述了彼得•蒂尔自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。这本书讲述下面这三个核心的观点,非常有启发性,值得每一个相关行业从业者思考和借鉴。

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1.创新不是从1到N,而是从0到1。

在彼得•蒂尔看来,对那些想从0到1的公司而言,挑战在于你是否能发展出新技术或创造新事物,这自然是非常困难的。而对于从1到N的公司而言,挑战在于既然你能抄袭别人,别人也就能反过来抄袭你。

2.竞争会扼杀创新,失败者才去竞争,创业者应当选择垄断。

过于激烈的竞争可能是个致命错误。人们应该通过努力和创新,达到超越简单市场竞争的状态。

彼得•蒂尔认为有互联网一般会有两种类型的公司公司:第一种是垄断的公司,处于有利的地位,公司的利润非常高。第二种公司进行疯狂的竞争,他们很难把业务发展得很好。

要怎样才能成为垄断者呢?人们需要注重后发优势,即追求现金流和长期壁垒,而非短期规模。垄断公司应该具备四大特征——专有技术、网络效应、规模经济、品牌优势这四个特点。例如Facebook、Google、SpaceX这三家公司,Facebook有明显的网络效应,而Google、SpaceX有强大的专有技术。同时他们都具备品牌优势与规模效应。

3.打造“帮派”文化。

所谓“帮派”文化,其实创业公司要找的,是跟大家气味相投,又对创业项目本身有兴趣的人。如果你不能回答“这个人为什么应该加入我们公司”,那他很可能不是一个好的候选人。

以彼得•蒂尔为核心的Paypal帮就是硅谷著名的成功创业者群体。“PayPal黑帮”共创建了数十家企业,总价值达到近300亿美元,而且这一数字还在不断增长。这些创业领袖在多个业都崭露头角,掌握着新一代的财富和权力,是硅谷成功人士的代表。

说实话,看到《从0到1》的作者与男友完婚的新闻,我还是有点惊讶。你怎么看?

— END —

本文转载自微信公众号:硅谷密探(ID:guigudiyixian),泽稷网校微信公众号CFAer(ID:CFA-CHN)获授权转载推荐 ,编辑:lililuo,泽被天下,稷往开来,文章版权归原作者所有,转载需自行联系授权!加CFA全球考友群@CFA主页君微信号:374208596

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