澳门新莆京正在官网国酒茅台2014年度全国经销商联谊会在筑隆重召开

澳门新莆京正在官网 ,日前,茅台集团公司隆重召开2014年度工作总结大会。会议对2014年集团公司的工作做了全面总结,并对2015年的工作进行了详细部署:国酒茅台在过去的一年中持续给力,逆境向前,乘风破浪取得了不错的市场表现;在已经到来的2015年中,茅台集团公司会继续坚持改革开放,全面深化改革,调整优化结构,强化创新驱动,深耕精耕市场,认识新常态,抢抓新机遇,再创国酒事业新辉煌。  茅台集团公司董事长袁仁国、党委书记陈敏、总经理刘自力出席会议并发表了讲话。各集团公司领导、股份公司领导和各有关部门、子公司负责人做了2014年度工作汇报。  2014年,茅台逆境突围
成就不俗  袁仁国董事长在总结过去一年的工作时指出:“2014年,面对严峻的经济形势和市场考验,茅台集团全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,深入贯彻落实省委、省政府战略部署,围绕生产、经营、管理工作,按照‘三个转型,五个转变’的总体要求,紧紧围绕董事会方针目标,把握发展第一要务、坚守安全生态发展三条底线,白酒总量迈上新台阶,白酒销量、销售收入、上缴税金、工业总产值等指标均稳中有升……保持了白酒行业排头兵的地位,进一步巩固和提升了茅台酒‘世界蒸馏酒第一品牌’地位。”  陈敏书记则用“一升一降一提高一增强”高度总结了茅台集团2014年发展状况:在过去一年中,各项经济指标得到稳步提升,节能减排工作卓见成效,员工素质进一步提高,党组织的战斗堡垒作用得到进一步增强。  刘自力总经理从各项具体工作内容总结了2014年取得的成果,他表示,2014年集团公司茅台酒生产情况良好,营销工作逆势突破,子公司实现部分增长态势,固定资产投资持续发力,多元化产业不断拓展,深化改革工作全面推进,科技信息化步伐加果快,生态文明建设成果显著,精细化管理工作扎实推进,百年金奖纪念活动隆重启幕,打假维权工作效果明显。  其实从2012年末起,我国白酒行业整体都进入了“寒冬期”,销售持续低迷,茅台在市场大坏境恶劣的情况下,也备受冲击和挑战。好在茅台集团一直在重新审视新形势,积极进行营销策略转型,全面深化改革,调整优化结构,强化创新驱动,深耕精耕市场,最终在2014年的整个白酒行业的销售、口碑中都成为佼佼者——2014年,茅台酒总量迈上台阶,各项生产指标增速平稳上升,销售量、品牌价值等位次也是持续第一。  2015年,茅台扬帆远行
再创辉煌  在2014年茅台全国经销商联谊会上,袁仁国董事长预测称,2015年白酒行业仍将面临多重挑战:一是经济下行风险显著,二是消费环境深刻变化,三是行业矛盾不断加剧;白酒行业也会进入新常态:一进入低速增长,二回归大众消费,三开启智能营销(应用移动互联网)。因此,“2015年将是白酒行业发展困难较多的一年,也是发展形势较为严峻的一年”。面对新形势、新常态给白酒行业发展带去的挑战,茅台集团在新的一年中:一要体制模式转型带动发展转型;二要营销战略转型带动发展转型;三要营销方式转型带动发展转型。  在本次工作总结会议上,袁仁国董事长再次表示,“2015年是茅台集团深化改革的关键之年,是依法治企的开局之年。”面对复杂的行业形势,全体国酒人要充分认识新常态,抢抓新机遇,进一步坚定信心,不断坚持自信,与时俱进抓好各项工作,取得新常态下的新成效,把茅台打造成为受人尊重的世界级企业,为打造享誉全球的国酒茅台而努力奋斗。  陈敏书记也表示,2015年,茅台集团将面临更加严峻的市场形势,必须进一步解放思想、转变观念、转变作风,推动转型跨越。而各基层党组织更要全面贯彻落实党的方针政策要求,吃苦耐劳、奋勇争先,敢于担当、勇于创新。  刘自力总经理在谈到2015年发展工作时,要求全体国酒人要树立大局意识、担当意识,坚持茅台信仰和完成全年任务的信心、决心;继续坚持传统工艺,严格质量标准和工艺操作规程,抓好生产质量管理;进一步加强市场营销工作;进一步加强安全管理、生态文明建设、抓好原材料的供应等。  茅台工作总结大会不仅是对过去成绩的总结和表彰,更是对未来发展的美好憧憬和盼望,茅台集团在2015年中将做到积极应对新常态,不断赢得新机遇,继续扬帆远行,推进茅台集团又好又快、更好更快地发展。返回光明网首页

【中国经营网综合报道】2014年,中国白酒企业经历了过去十余年来最为艰难的时刻,而这一年的国酒茅台,却依然绽放出自信的微笑。而在2015年,茅台将迎来荣获巴拿马万博会金奖100周年纪念。我们有理由相信,经过岁月的陶洗和时代的磨砺的国酒茅台,必将越发智慧、自信、厚重和强大。  据中华网的报道,日前,茅台集团公司隆重召开2014年度工作总结大会。会议对2014年集团公司的工作做了全面总结,并对2015年的工作进行了详细部署:国酒茅台在过去的一年中持续给力,逆境向前,乘风破浪取得了不错的市场表现;在已经到来的2015年中,茅台集团公司会继续坚持改革开放,全面深化改革,调整优化结构,强化创新驱动,深耕精耕市场,认识新常态,抢抓新机遇,再创国酒事业新辉煌。  茅台集团公司董事长袁仁国、党委书记陈敏、总经理刘自力出席会议并发表了讲话。各集团公司领导、股份公司领导和各有关部门、子公司负责人做了2014年度工作汇报。  2014年,茅台逆境突围
成就不俗  袁仁国董事长在总结过去一年的工作时指出:“2014年,面对严峻的经济形势和市场考验,茅台集团全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,深入贯彻落实省委、省政府战略部署,围绕生产、经营、管理工作,按照‘三个转型,五个转变’的总体要求,紧紧围绕董事会方针目标,把握发展第一要务、坚守安全生态发展三条底线,白酒总量迈上新台阶,白酒销量、销售收入、上缴税金、工业总产值等指标均稳中有升……保持了白酒行业排头兵的地位,进一步巩固和提升了茅台酒‘世界蒸馏酒第一品牌’地位。”  陈敏书记则用“一升一降一提高一增强”高度总结了茅台集团2014年发展状况:在过去一年中,各项经济指标得到稳步提升,节能减排工作卓见成效,员工素质进一步提高,党组织的战斗堡垒作用得到进一步增强。  刘自力总经理从各项具体工作内容总结了2014年取得的成果,他表示,2014年集团公司茅台酒生产情况良好,营销工作逆势突破,子公司实现部分增长态势,固定资产投资持续发力,多元化产业不断拓展,深化改革工作全面推进,科技信息化步伐加果快,生态文明建设成果显著,精细化管理工作扎实推进,百年金奖纪念活动隆重启幕,打假维权工作效果明显。  其实从2012年末起,我国白酒行业整体都进入了“寒冬期”,销售持续低迷,茅台在市场大坏境恶劣的情况下,也备受冲击和挑战。好在茅台集团一直在重新审视新形势,积极进行营销策略转型,全面深化改革,调整优化结构,强化创新驱动,深耕精耕市场,最终在2014年的整个白酒行业的销售、口碑中都成为佼佼者——2014年,茅台酒总量迈上台阶,各项生产指标增速平稳上升,销售量、品牌价值等位次也是持续第一。  2015年,茅台扬帆远行
再创辉煌  在2014年茅台全国经销商联谊会上,袁仁国董事长预测称,2015年白酒行业仍将面临多重挑战:一是经济下行风险显著,二是消费环境深刻变化,三是行业矛盾不断加剧;白酒行业也会进入新常态:一进入低速增长,二回归大众消费,三开启智能营销(应用移动互联网)。因此,“2015年将是白酒行业发展困难较多的一年,也是发展形势较为严峻的一年”。面对新形势、新常态给白酒行业发展带去的挑战,茅台集团在新的一年中:一要体制模式转型带动发展转型;二要营销战略转型带动发展转型;三要营销方式转型带动发展转型。  在本次工作总结会议上,袁仁国董事长再次表示,“2015年是茅台集团深化改革的关键之年,是依法治企的开局之年。”面对复杂的行业形势,全体国酒人要充分认识新常态,抢抓新机遇,进一步坚定信心,不断坚持自信,与时俱进抓好各项工作,取得新常态下的新成效,把茅台打造成为受人尊重的世界级企业,为打造享誉全球的国酒茅台而努力奋斗。

12月22日至24日,国酒茅台2014年度全国经销商联谊会在林城贵阳召开,来自全国各省、市、自治区的1100多名茅台酒及茅台系列酒经销商围绕”深化改革,坚定信心,拥抱新常态;厂商同心,精耕市场,再创新辉煌”的会议主题,共同回顾总结2014年营销工作,探讨商议2015年营销商机和任务目标。  2014年,面对严峻的经济形势和市场考验,集团公司按照贵州省委、省政府”三个转型,五个转变”的总体要求,坚定信心,调整结构,创新营销手段,取得了卓有成效的市场业绩。1至11月,实现利税265.8亿元,实现税金122.96亿元,上交税金144.05亿元。公司主导产品的销售量、利税总额、利润、税金、人均创利税、人均上交税金、股票总市值、品牌价值等高居中国白酒行业榜首,进一步巩固和提升了茅台酒”世界蒸馏酒第一品牌”地位。  贵州省人大常委会副主任傅传耀,贵州省人民政府副秘书长张汉林,贵州省人民政府国有资产监督管理委员会党委副书记、副主任谢谦,贵阳市人民政府副市长于燕,集团公司领导袁仁国、陈敏、刘自力、季克良、赵书跃、谭定华、杜光义、刘汉林,茅台酒股份公司领导杨代永、王莉、万波及集团和股份公司总经理助理杨凤祥、王崇林出席会议。  会议分别由集团公司党委副书记、纪委书记赵书跃,集团公司党委委员、股份公司副总经理杜光义主持。  集团公司党委书记陈敏在会上致欢迎辞。陈敏指出,今年会议最主要的任务是分析形势、找准问题、认真研究和周密部署对策措施。回顾茅台的发展历程,之所以能够始终屹立于中国甚至世界白酒行业之巅,靠的是非凡、过硬的品质,征服世界、享誉全球;靠的是茅台的品牌魅力,始终不断地吸引、巩固和扩展着自己的忠实消费人群。与此同时,要深刻认识营销方面反映的市场巩固力度不够、主导产品市价大幅波动、系列产品市场严重萎缩等突出问题,不断转变工作作风、继续提高服务意识,厂商间真正做到有难同当、休戚相关、荣辱与共、唇亡齿寒、风雨同舟,再次提振精神,最终创造新的更大的辉煌。  集团公司董事长、党委副书记、股份公司董事长袁仁国,集团公司副董事长、总经理、党委副书记刘自力分别就国内外经济形势、白酒市场趋势做了深入分析,对当前市场存在的困难和问题进行了深刻解剖,并明确了未来市场营销工作的方针目标和指导思想。  刘自力从2014年市场营销工作小结、2015年市场营销战略目标和思路、市场形势分析、2015年具体工作措施等四个方面作了讲话。他指出,2015年白酒市场可能会更加严峻,我们要充分尊重市场规律,敬畏市场法则,遵循市场公平、公正的原则,顺应市场,既不悲观,也不盲目自信,要充分认识到茅台酒商品属性逐步实现了回归,进一步理顺茅台市场价格体系,做到国内国际同步发展、相互促进。  刘自力强调,2015年,一是要进一步落实好”三个转型,五个转变”,特别是要从思想上加深对”三个转型,五个转变”重要性的认识,并把这种认识落实到市场的管理和操作上;二是要坚持”自信”,坚持”茅台信仰”;三是要加强沟通,增进理解,增加信任;四是要强化”为自己负责”的精神;五是要变管理为服务,践行好营销服务理念;六是要深入个性化营销;七是要积极参与和支持系列酒的改革;八是要加强团结,为茅台的发展做出新贡献,为实现国酒茅台的宏伟蓝图真诚奉献、努力奋斗。  袁仁国结合当前的国际国内经济形势、政策形势以及白酒行业形势,从迎接新挑战,适应新常态,同舟共济,进一步结成战略共同体和责任共同体;把握新机遇,实现新转型,同甘共苦,进一步结成命运共同体和利益共同体;开拓新境界,共谋新发展,同心共建,进一步结成价值共同体和服务共同体等三个方面提出要求。

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