澳门新莆京娱乐网站k汉庭公布2011年四季度及全年财报 全年营收22.5亿

3月8日,国内第一家多品牌的经济型连锁酒店集团-汉庭酒店集团公布其未经审计的2011年第四季度及全年财务报告。财报显示,汉庭第四季度营收总额为人民币6.5亿元,同比增长43.8%。全年营收总额为人民币22.5亿元,同比增长29.4%。2011年全年净利润为人民币1.15亿元,四季度净利润为人民币3030万元。  财报中释放出了扩张讯号。汉庭酒店集团董事长、CEO季琦表示,汉庭成熟的品牌实力和完善的酒店管理平台,能够继续吸引了越来越多的加盟商。汉庭公关部表示,未来汉庭将有计划性地、逐步地提高加盟比例,并快速完善其在全国城市间的网络扩容能力。  汉庭计划2012年全年净营业收入增长在34.5%到37.5%之间。  成熟门店盈利能力强
96%自有销售渠道  财报披露,2011年汉庭四季度出租率为93%,同比增长6%。2011年汉庭全年入住率为92%。在关键盈利能力指标RevPAR(每间可供出租客房收入)方面,汉庭2011年全年RevPAR达到165元,而经营超过18个月的成熟门店RevPar则为183元,说明随着门店的逐步成长,汉庭的盈利能力在不断加强。  会员方面,至2011年年底,汉庭酒店集团拥有的个人活跃会员达到了440万,同比增加68%。个人活跃会员为汉庭贡献了66%的销售间夜,企业会员则贡献了10%的销售间夜。活跃会员的快速累积,使得汉庭的自有销售渠道达到96%。  开业城市破百
计划进入港澳台  财报披露,2011年全年,汉庭新增门店201家门店,包括101家直营店和100家加盟店。截至2011年12月31日,汉庭已有营业门店639家,待开业门店278家,进入中国城市数达到100个。2010年汉庭进入的城市数则为65个。  在战略扩张上,一方面汉庭继续在一、二线城市进行战略深耕外,另一方面也加速了三线城市的布局,并有选择地向商旅活跃的地县级市酒店市场拓展。2011年,汉庭完成了在上海单一城市百家门店的布局,并进入汉中、榆林、衡阳等中西部内陆城市。  季琦在财报中表示,很高兴看到公司在2011年取得了扎实的进展,进入35个新城市,酒店数增加46%,覆盖的城市数量增长54%。他表示,希望汉庭成熟的品牌实力和完善的酒店管理平台,能继续吸引越来越多的加盟商。汉庭将继续致力于优化产品和酒店的服务程序,以保持优秀的运营能力和财务表现。他表示,汉庭高品质且快速增长的客户群和强大的酒店管理能力,将能支持汉庭未来的发展。  而汉庭在完善门店城市布局的同时,也一直在等待合适的时机进入港澳台经济型酒店市场。此前,季琦就曾在其个人微博上,公开招募港澳台加盟商,透露出成为第一个进入港澳台的大陆经济型酒店的意愿。  提高加盟比例
不排除收并购  在本次财报中,汉庭还进一步阐述了未来发展方向。  季琦在财报中,对中国商旅市场的发展持乐观态度。他表示,领先的连锁酒店正通过巩固现有的酒店及非酒店物业改建为酒店,逐步扩大市场份额。汉庭品牌知名度和加盟商优异的收益表现,会成为吸引加盟商选择汉庭的理由,从而加快网络扩容能力。  “我们设想,在未来5年内,汉庭将会成为大型的多品牌的酒店集团,并成为整个经济型酒店和低价酒店市场中的无可争议的领导者。”季琦说。  随着《关于金融支持旅游业加快发展的若干意见》和《国民旅游休闲纲要》等政策性利好消息在2012年的推出,将有望进一步带动经济型酒店行业的发展。未来中国商业地产的快速发展和大量单体酒店的整合,将为经济型酒店的快速发展创造空间。为了迎合这一趋势,未来汉庭还将有计划性地、逐步地提高加盟比例,加快发展。  此外,在提高加盟比例的同时,汉庭也密切关注行业内中小规模酒店连锁的收并购机会,并坚信这个行业未来仍有很大的整合机会。根据财报披露信息,汉庭2011年全年的净营业现金流量为人民币4.7亿元。良好的现金储备,将为汉庭未来的发展和收并购打下坚实的基础。  目前,汉庭已在内地的31个省级行政区完成战略布局,预计至2012年底开业酒店数会超过千家。

本报记者 夏 芳

记者从汉庭方面获悉,2月29日,国内领先的经济型连锁酒店-汉庭酒店集团宣布完成西藏拉萨门店的签约手续。至此,汉庭已在内地的31个省级行政区完成战略布局。  汉庭酒店集团董事长、CEO季琦在微博上高兴地宣布了这一消息,并公开招募港澳台地区加盟商。  汉庭一直在酒店选址上坚持更优地段、更高性价比的策略。近年来,汉庭一方面继续在一、二线城市的战略深耕,一方面也加速了三线城市的布局,并有选择地向商旅活跃的地县级市酒店市场拓展。预计至2012年底汉庭至少会进入120个以上的城市。  对于季琦的微博公开招募加盟商,汉庭公关部表示,公司确实一直在等待合适的时机进入港澳酒店市场。港澳两地的自由行市场已经成熟,随着两岸经济合作架构协议(ECFA)在2012年的全面启动,台湾自由行也将进一步开放。预计将会有越来越多的商旅客会穿梭于二岸三地。  据近年统计数据显示,访问港澳内地游客中,自由行的比例逐年上升,在面临当地高昂的酒店费用时,旅客们希望能够入住更为实惠的经济型酒店。但无论是香港还是澳门目前所提供的此类酒店数量较少,难以满足其需求。造成不少游客,在港澳旅游时选择“澳门游、珠海住”或是“香港游、深圳住”的模式。澳门旅游局局长安栋梁此前在接受媒体采访时表示,旅游局关注现存经济型住宿场所的发展,政府支持发展廉价、经济住宿业务,亦会在发牌制度等方面提供便利,以满足住宿服务的不同需求。这说明经济型酒店在港澳发展有其必要性和适时性。(熊晓辉)

澳门新莆京娱乐网站k,拥有6个品牌约1800家酒店、近1200家加盟商,市值超过16亿美元,这就是用了8年时间打造成的一个酒店集团企业。在华住集团董事长季琦看来,华住集团不仅要做中国的酒店集团,还要做世界的华住,华住要打造一个开放、协同、共荣的酒店业生态圈。

欲做全球酒店业第一

创办于2005年的汉庭酒店,在去年改名为华住集团后,公司目前已经拥有禧玥酒店、漫心度假酒店、全季酒店、星程酒店、汉庭酒店、海友酒店6个品牌。

12月21日,季琦在华住世界大会上表示,“华住要做世界级伟大企业,成为全球酒店业第一,市值超过1000亿元人民币。”

目前市值仅有100亿元人民币的华住集团要想达到1000亿元,有10倍的距离。是什么给了季琦如此的信念?

在季琦看来,在拥有中国13.7亿的人口红利的背景下,华住集团做到千亿元市值把握十足。

“我国人口已经达到13.7亿,在全球70亿人口中占20%,目前城市化人口也已突破6亿,国内的人口红利优势依然明显。同时随着生产要素的逐步放开,制度红利也不断释放。在新一轮全球化红利之下,巨大市场、高增长、创业机会等吸引了全球的资本、人才、技术到国内。近年来,随着酒店行业突飞猛进的发展,中国已经超过美国成为全球规模最大酒店市场。”季琦如此表示。

在季琦的战略中,其打造的全产品链条是一个金字塔,拥有根基雄厚的“超经济型酒店海友”和经济型酒店“汉庭酒店”,腰部产品有全季酒店和星程酒店,而高端产品有旅游度假酒店漫心度假酒店,以及超高端禧玥酒店。

清晰的产品线加上IT基因,华住集团在完成全店面无线网覆盖后,其电子商务及O2O模式也在加快进行中。

季琦表示,由于酒店行业的特殊性,酒店的形式不会消失。单纯地依靠线上平台驱动线下服务存在很多问题,相信未来的趋势将会由线下服务推动线上优化。尤其是服务性产品,如果不亲自去体验一下,是很难判别优劣的。因此也只有与客户发生频繁接触的场所,才能获取最多的客户个性化需求,而这些信息在线上被共享后,就能简化不必要的沟通环节,让体验过程变得更加流畅和享受。“从线下分享至线上,再反馈到线下,这样的O2O2O模式,就是华住正在做的体系。”

中档酒店成为新热点

众所周知,随着国家反腐力度的加大,国内的高档餐饮业和酒店业遭遇重创,如何转型成为酒店业的焦点。

知名酒店业专家赵焕焱曾表示,国内三星级酒店可以向中档连锁酒店演变,加入品牌和连锁经营是单体酒店比较容易采取的办法,取得集团化的平台支撑是中档酒店提升经营水平的关键。

在酒店业摸爬滚打多年的华住集团也看好了这个市场,在此市场背景下,重点打造自己的中档酒店,而星程和全季就是其未来重点打造的两个品牌。

而事实上,随着生活水平的提高,中档酒店的消费群体也在逐年增加。而全季酒店的性价比更是吸引消费者的驻足的一大原因。

根据中国旅游研究院的报告,2012年中国中档酒店的市场需求超过了1亿人次。在全国一线城市中,四星级饭店平均RevPAR为271元,三星级饭店平均RevPAR为178元,而华住旗下的代表中档酒店—全季酒店2013年的RevPAR超过300元。

在上述业内人士看来,大众消费市场是王道,而中低档酒店正在迎来黄金发展期。据华住集团2013年第三季报显示,华住酒店集团旗下酒店总数为1341家,筹备项目为455家。其中,拥有2家酒店及以上的加盟商比例将近30%。重复加盟,或许是对成熟品牌的最佳诠释。华住也进一步确立了以“管理加盟”的模式,来加强对加盟店的监管,提升宾客的体验。借助华住云端系统的平台化管理,华住首创加盟商信息管理系统,打造了一整套完善的管理加盟体系。从营建到运营,装修到采购,以及人员培训、市场推广等都会提供全方位支持。

“随着华住旗下更多品牌开放加盟,华住还与金融机构合作,打造内部融资平台,为加盟商解决短期资金不足的困难。加盟的活跃,也加快促进华住在全国尤其是三线、四线城市的布点,进一步提高市场份额。”一位华住集团负责人对记者表示。

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