澳门新莆京正在官网一采通荣登百家优秀信息化应用案例

祝贺一采通[集团管控采购管理系统]入选百家优秀信息化应用案例。一采通作为本次入围采购管理系统领域的唯一的中国软件服务商,我们感到荣幸的同时,更感到重担在身。  采购管理,作为企业生产经营的核心环节,即是企业花销开支的重要环节,更是成本管控、反腐倡廉的关键环节。采购管理的信息化建设,直接关系到企业盈收的生存问题。如此重要的信息化管理建设,目前,在中国国内企业的应用比例与ERP相比,却屈指可数,对采购管理信息化的认识还有待更广泛的普及。一采通,作为采购管理信息化的领跑者,我们领跑的决不仅仅是采购管理信息化建设本身,而采购管理信息化建设的思想,更有待开启。    以一个年营业额200亿的制造型企业为例,如果其年采购成本占营业额的60%,那么就是120亿,引入一采通[采购管理系统],帮助其提高采购效率,有效管控节支采购成本5%,就是6亿的利润,而这6亿如果要从销售端获得,至少要提高30%的销售份额才能获得对等的收益。面对中国偌大的制造业大国,成本管控的管理乃重中之重啊!    本次优秀信息化案例共同入选的还有微软、用友、中软、联想等在各信息化占线上的领军企业。百家优秀信息化案例评选,是由(原中国信息产业部)工业和信息化部指导的中国信息化推进联盟与国家各有关部委信息中心组织编印的年度刊物,旨在加强中国各行业在实践“两化融合”的关键时期,对推进信息化建设的认识,分享各行业领域在管理信息化上的阶段性成果而搭建的经验交流平台。从而能为政府、行业、领域、区域、企业等及时推荐更适合的信息化应用技术、产品与服务。  一采通(www.1caitong.com),领跑企业采购管理系统。一采通,是网达信联旗下品牌,专注于为企业提供最专业和最优质的采购管理信息化系统:企业级电子化“采购管理系统、采购管理软件、采购管理解决方案、采购管理平台”。部分产品如:Go8供应商管理系统、Go8集中采购管理系统、Go8物资采购流程管理系统、E3招标采购管理软件、E3询比价采购管理软件、E3竞价采购管理软件等”。  一采通,作为企业采购管理信息化的领跑者,从1999年发展至今,一采通服务着能源电力、冶金矿产、家电电子制造、机械制造、石油化工、交通运输、轻工食品、汽车、医药保健、纺织、铁路、工程项目、招标机构、大型装配制造、物流、酒店等多行业

…深受500强企业的认可,每年帮助企业管理着全球超6800亿的采购资金,以采购信息化管理技术,帮助企业持续提升采购管理与运营能力!  ◆发展历程  Today
企业采购管理信息化的领跑者(是服务行业最全、专业化程度最高、影响力最大的采购管理软件服务商)  服务的央企(部分客户名单):彩虹、中煤、中远、西电……  服务的集团企业(部分客户名单):海尔集团、联想集团、伊利集团、酒钢集团、莱钢集团、东方希望、九阳集团、新矿集团、吉利集团、清华同方、大富科技、紫光化工……

中国权威钢铁门户网“兰格钢铁网”与采购管理系统的领跑者“一采通”强强联手,共同打造中国钢铁行业采购运营平台。  此次兰格与一采通的合作,目的在于要建设一套全流程的钢铁在线采购交易平台,能实现钢铁采购信息的及时展现、在线招投标、在线询比价、在线销售拍卖的采购系统。这一服务升级,不仅是兰格对自身服务的能力的提升,更是兰格十余万注册用户的强烈需求。  兰格钢铁,依托兰格集团强大的行业背景和地位,专业提供钢铁市场行情、产业资讯、市场分析预测等信息服务;兰格钢铁在全国主要城市和钢材市场建立了信息采集系统和价格监测中心;并率先成立了钢铁信息研究院,在中国北京、天津等建立了各大钢材品种库存调查和数据分析制度,确保每天能及时推出钢材市场信息的变化与分析。  兰格钢铁(  一采通(www.1caitong.com),是网达信联旗下品牌,专注于为企业提供最专业和最优质的采购管理信息化系统:企业级电子化“采购管理系统、采购管理软件、采购管理解决方案、采购管理平台”。部分产品如:Go8
供应商管理系统、Go8 集中采购管理系统、Go8 物资采购流程管理系统、E3
招标采购管理软件、E3 询比价采购管理软件、E3
竞价采购管理软件等”。  一采通,深受500强企业的认可,每年管理着全球超4800亿的采购资金。目前,服务的央企(部分客户名单):彩虹、中煤、中远、西电等;服务的集团企业(部分客户名单):海尔集团、联想集团、伊利集团、酒钢集团、东方希望、九阳集团、新矿集团、吉利集团、清华同方、大富科技、紫光化工等。

前言:21世纪金融风暴席卷全球之际,世界各国企业几乎都不可避免地受到不同程度的冲击,奶粉企业的调价、日化品牌宝洁、联合利华旗下产品的调价,运动品牌耐克、阿迪达斯也纷纷爆出调价的信息……这一切都源于,生产成本、人力成本、管理成本的不断高涨所带来的企业盈利能力的下降!面对激烈的国际竞争,企业,特别是集团化企业、全球化企业,对总成本管控的重视被提到了前所未有的高度,而影响企业总成本的采购成本更是成为了企业管控的重中之重。今天,我们带着众多企业对采购管理的无限期待,采访了中国企业电子采购的领导者网达信联“一采通”。  问:当前企业面临原材料和劳动力成本的双重压力,通胀已经传导至下游产业,全行业都走到了涨价的边缘。对于这种情况,作为帮助企业节约成本的电子采购系统,能带去怎样的实际价值呢?  答:从管理入手,提高采购管理能力,向成本要效益,这是在经济危机、通胀环境下,企业最想做的事。因为从成本入手立竿见影,比如,一个年营业额200亿的生产企业,其采购总成本一般是占营业收入的40%至70%不等,也就是说采购成本规模在80亿至140亿之间,如果能在采购总成本中降低5%,那么就相当于为企业创造了4亿到7亿的利润。如果这4到7亿的利润要想从销售中获取,那难度是可想而知。这,就是电子采购能为企业带去的最实际的价值。  问:那,在一采通服务的企业中,您能列举1、2个这样的实际例子吗?  答:恩,这个例子其实很多。比如,以酒钢为例,酒钢是一个资产总额近600亿,员工总数近3.8万人的大型集团企业,为了建立高效、透明和相互制衡的采购管理体制,降低采购成本,堵塞管理漏洞,预防职务犯罪,提高管理效率,集团公司成立了交易中心这个专门机构进行统一监管,并引进了Go8集团管控采购管理系统。酒钢的年采购额大约在200多个亿,光采购组织就有近30家,采购人员有377人,采购专家有500多人。在使用Go8采购系统不到6个月的时间里,执行了采购项目7880个,与以前的采购执行情况相比,节约资金达7.3亿元。现在酒钢的案例,已经被当地政府列为企业学习电子采购管理的典型案例了。  你看伊利是去年上的Go8,今年一开春,汉王、汉江等也陆续上了,现在还有好几家知名品牌也找到我们,已经进入项目实施阶段,这里,我还是暂时保密,等过些日子,你们就会看到。  问:从公开资料看到,一采通已为多个行业的百家公司提供了电子采购服务,那么您能给我们说说,中国企业采购管理的特点都有哪些相通性呢?  答:我们服务的客户中,像彩虹、中远、华电、中煤集团等大型央企;也有像联想、海尔、酒钢、云锡等股份集团企业;还有像九阳、天狮、吉利汽车等民营企业;最近也有不少外资跨国企业找到我们。当然不同企业的采购管理需求特点有所不同,特别是中国企业和外资企业的管理诉求点因为文化的差异,存在更大的不同。基于这些不同,我们根据采购业务需求的特点,划分了采购管理的不同的应用层次。比如,按物资品类管理的不同,可以分为针对生产型采购物资的Go8生产采购管理系统,针对通用采购物资的Go8非生产采购管理系统;再比如,针对企业成本控制的根本性要求,研发了开支与成本明细管理系统、集中采购管理系统等。另外,针对中小型企业,侧重迅速提高谈判定价的能力,我们还研发了E3电子采购管理软件。Go8和E3体系,就是集合了数千采购专业人士,和数百家企业采购特性、需求、并能支持未来发展需求的产物。  问:刚才您提到了E3和Go8,这是2个怎样的体系?  答:现在中国的企业,规模有大有小,那么采购管理的要求和能力也同样是有高有低的。在企业信息化的过程中,企业要根据自身的需求,量身选择适合自己的信息化产品和服务,否则就会出现很多企业盲目上了数千万的ERP系统,但却难以运用的尴尬局面……你说是上的ERP不好吗?当然不能武断的这么说了。甚至连企业自己都会说,是管理基础、工作素质、应用能力不到位,才导致用不上好东西,系统与管理能力不匹配。  而我们的客户普遍都是已经上过ERP系统的,无论是上的国外ERP还是国内ERP。因此在采购管理系统的选择和应用上,客户都深刻感受到“匹配度”的客观现实性和重要性。Go8和E3正是在这样的中国企业管理现状的市场需求中诞生的。  Go8采购管理系统,主要是针对大中型企业集团,采购监管难度大、采购成本效益的要求高、采购规模大,采购物料种类繁多而复杂,采购数据分析要求高,而研发设计的适合中国企业人性特点、思维方式、管理要求的电子采购管理系统。比如像酒钢集团、云南锡业这样的大型钢铁、冶金企业,再比如像伊利集团、九阳集团、德赛电子、汉王这样的消费型企业,需要的就是这类采购管理系统。  E3是采购管理软件,是采购寻源定价的技术应用软件。能帮助中小企业快速提高采购谈判的能力,掌控谈判的节奏和主动权,提高供应商管理的能力。  如果说E3是精骑兵,快速提高谈判定价能力,降低采购成本的话,那么Go8就是黄金部队,层层推进,帮助企业全面、持续、长效、深入的提升采购管理运营水平。企业在选择的时候,按自身的业务特点和管理需求,选最适合的,就对了。  采访手记  一采通,从一个名不见经传的小创业团队,到领跑整个中国企业电子采购。这个默默无闻的小团队,悄悄的实践了从第一个B2B电子采购系统的设计者,到第一个基于B/S架构的电子系统应用,再到联想、海尔等超大型集团的电子采购应用,再到获得中远集团、酒钢集团、云锡股份、伊利、吉利汽车、九阳股份等上百家知名企业的合作与认可。一采通,可谓是亲眼目睹了中国电子采购的发展过程,亲身参与了上百家企业的电子采购应用的实践,体验与发现;总结了电子采购为企业创造价值的环境、风险和机遇;现在的一采通团队,通过其专业化的产品级服务,每年帮助企业客户管理着高达3800亿的采购资金。  当面对我们的采访时,一采通的张总,对我们说得最多的一句话就是:“让企业采购管理不难”。他说,这看似简单的7个字,却内涵了一采通人对产品和服务不断提高,不断完善的要求;是一采通团队自我鞭策的动力;更是一采通,不断追求的使命!也许,以让企业采购管理不难为己任,正是一采通获得众多企业的赞赏、认可与信任的关键!

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