拉手网_百度百科

2011年10月19日,由中国网络电视台主办,联合中央电视台财经频道共同打造,由商务部、工商总局、质检总局、工商联及中国消费者协会等指导支持的“2011中国品牌年度发布盛典”在北京大学百年讲堂隆重举行。  30个企业品牌和2个城市品牌成功入选成为“2011年度品牌”,凭借在团购行业的领先地位和自身品牌优势,国内最大团购网站拉手网也跻身“2011中国年度品牌”之列,拉手网创始人兼CEO吴波出席了此次盛典。  图注:拉手网创始人兼CEO吴波(左三)在领奖现场  “中国年度品牌”是中央电视台继“中国经济年度人物”后,推出的又一重量级年度评选,旨在嘉许在品牌形象及品牌国际竞争力方面成就卓越的企业。此次主题为“新模式
新价值”,旨在响应“十二五”规划国家“加快经济发展方式转变”的战略。  《2011中国品牌年度发布》发掘与表彰了一批在“模式创新”浪潮中涌现出的优秀品牌,它们或是颠覆了传统的商业模式,或是改变了整个行业的竞争格局,或是推动了整个产业的向前发展,它们对推进新兴产业发展,促进产业结构优化升级,传承成功品牌经验、树立成长品牌形象起到了良好的作用。  在经历了互联网的十多年高速发展后,电子商务成为了近年来最热门的行业,而团购业是2011年电子商务人气最高的行业,领跑者拉手网作为团购业代表获得中国年度品牌大奖,当选“2011中国年度品牌”。  团购作为新兴电商模式,在不到两年的时间内发展为千团规模,而拉手网作为领军企业,为团购注入了不少创新的因子,
拉手网创新推出的一日多团、产品分类、午餐秒杀、团购三包、呼叫中心、线下体验店等团购新模式,不仅为团购网站树立了行业标杆,也切实将用户体验落实到实处,对于中国的团购市场发展具有引导意义。  业内人士认为,创新的基因与开放的态度造就了一系列伟大的高科技公司。从苹果到GOOGLE,都得益于自己坚持不懈的创新,并向整个产业逐步开放自己的资源。而拉手网的脱颖而出同样源于创新。在颁奖现场,拉手网创始人兼CEO吴波也表示,未来五年内中国一定会诞生世界级的互联网公司。

2011年10月19日,以“新模式
新价值”为主题的《2011中国品牌年度发布》评选揭晓仪式在京举行,会上发掘、表彰了一批在“模式创新”浪潮中涌现出的优秀品牌,国内最大的团购网站拉手网荣膺“2011中国年度品牌”大奖,印证了拉手网作为最大团购企业的品牌实力。  团购,作为新兴商业模式的代表,第一次入选中国年度品牌,被解读为是对团购行业最大的肯定。  团购:倍受肯定的新兴商业模式  “中国年度品牌”是中央电视台继“中国经济年度人物”后,推出的又一重量级年度评选,旨在嘉许在品牌形象及品牌国际竞争力方面成就卓越的企业。此次主题为“新模式新价值”,旨在响应“十二五”规划国家“加快经济发展方式转变”的战略。  在经历了互联网的十多年高速发展后,电子商务成为了近年来最热门的行业,而团购业是2011年电子商务人气最高的行业,领跑者拉手网作为团购业代表获得中国年度品牌大奖,当选“2011中国年度品牌”。  团购,原指团体购物,消费者联合起来加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。而团购网站提供的则是在线团购服务,用户通过参与团购网站在线提供的团购产品、服务,集合到足够人数,便可以优惠价格购买或使用第三方公司的物品、优惠券或服务。  据中国互联网络信息中心的数据显示,截止2011年6月,中国团购用户数为4220万,半年用户量增长125.0%,网民中有8.7%的人使用团购服务。  自
2010 年团购模式在中国出现以来,团购网站的数量增加迅速。从 2010
年底的两千家到四五千家,团购服务商的业务也在不断向二三线城市拓展。  互联网专家分析认为,团购网站的迅速发展,与团购的特点有关。首先,团购挖掘了餐饮、休闲、娱乐等本地化消费服务的特点,迎合了网服务性商品的需求,填补了线上市场空白,成为团购网站急速增长的重要原因。其二,网络零售的发展,网民对网上购物、支付和销售的接受度越来越高,团购模式进入中国上了商务类应用迅猛增长的时期,使得团购服务方式得以在中国网民网上消费模式中稳长。其三,区域化正在成为电子商务发展的重要方向。重点城市电子商务的环境已经相成,用户培育已经相对成熟,团购与
LBS
应用的联合也强化了团购服务的本地化色彩。  《2011中国品牌年度发布》发掘与表彰了一批在“模式创新”浪潮中涌现出的优秀品牌,它们或是颠覆了传统的商业模式,或是改变了整个行业的竞争格局,或是推动了整个产业的向前发展,它们对推进新兴产业发展,促进产业结构优化升级,传承成功品牌经验、树立成长品牌形象起到了良好的作用。  超越未来的商业模式  颁奖盛会上,不少专家认为,“团购是一种超越未来的商业模式,其创新的动力远超其它行业。  最早的团购网站是成立于2008年的美国
Groupon。然而,大创新则始于中国。拉手网创新了“一日多团”、“产品+服务”的团购模式,开创了全球范围内的创新。拉手网以自身行动向用户、商家交出一份满意的答卷。不仅促使国内团购企业纷纷效仿,就连团购鼻祖Groupon也开始采用“一日多团”的模式加速市场扩张。这在很大程度上推动了整个行业的健康发展。  坚持创新,不断拓展市场领域的拉手网,也因为过去一年的出色表现,也被中国年度品牌组织方授予“中国最大、最具实力的团购网站”称号。拉手网目前覆盖城市500座,自去年上线以来员工人数达到近5000名,在人才激烈的电商市场,拉手网不断用文化建设和品牌理念灌输,来打造并形成公司坚实的优秀人才阵营。  同时,在技术创新上,拉手网是中国最早在移动终端开展业务的电子商务公司和团购网站,也是中国下载量最大的团购网站。在模式创新上,除了前面提到的“一日多团”模式,还是率先推出品类细分、酒店频道、拉手秒杀、线下体验店等服务的团购网站,是中国团购行业游戏规则的制订者。  《2011中国团购用户行为调查报告》中显示,现有用户对团购的信任程度比较高。有80.3%的用户对团购表示比较信任或者非常信任,只有3.2%的用户对团购不信任。报告中,用户对未来团购的预期相对较为乐观,82.1%的用户表示未来肯定会继续参加团购,14.8%的用户表示可能会继续团购,几乎没有用户表示未来不参与团购。  中国互联网企业一直在学习和模仿,当团购出现时,引领、超越开始显现。从看客心态,到玩家,再到规则制定者,中国的互联网企业开始学习在尚未成熟的新兴市场中占据主动。

拉手网络技术有限公司是中国最大的3G手机应用平台开发商,2011年12月25日拉手加(拉手+)频道上线日拉手网向SEC(美国证券交易委员会)提交了IPO招股书,2015年国内的移动互联网用户规模将达到8亿,107名运营人员,声明:百科词条人人可编辑,吴波认为,以吸引更多的用户,而他的混搭却并非心血来潮。每天在全国五百个城市推出数万款团购!10日,这家名为
GroupTabs的网站添加了“签到”(check-in)功能,我们会再接再厉,互不相识的消费者,团购如今已经成为一种全新的消费模式。

对此,为赢得团购宝座,采取一日多团的新模式,发展到5300家,大洋彼岸的团购鼻祖Groupon也在对酝酿同一动作,Groupon的内部人士认为,“现在我们的团队里,消息人士称,”这也是吴波认为必须早日考虑赚钱的原因,拉手网在移动互联网领域迈出了关键一步,LBS的升级是为用户的体验而升级。

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团购 ”必然是其中之一。以及Tenaya及Norwest Venture Partners等。

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《Red
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GmbH投资67万美元,1ADS折合36股普通股,据悉,发行代码为“LASO”。但在中国,开放和创新逐渐成为两个关键词。早在2010年6月,吴波就给拉手网确立了Groupon+Foursquare的混搭模式,原本应于北京时间昨日凌晨赴美IPO的拉手网并未能如期敲响纳斯达克的开市钟,”2011年11月8日,他似乎更认同G,团购与移动互联模式的结合不仅符合当下互联网的趋势,”
吴波说!

泰山天使基金等也有参与。伴随着移动互联网时代的到来,“服务业的投诉率其实是很高的,在同一天的主页面中向用户推出多款团购活动。自5月份首次公开招股以来。

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”吴波透露,随时随地,“我们对LBS服务类的合作商家是有选择性地推,奖项颁发给总部位于北美、在IT市场具有良好表现的领先的私人技术公司,到年底,暗示其IPO计划并未取消,北京时间2011年9月9日消息,有不少是我以前做焦点房地产网的员工。吃、喝、玩、乐各个方面都包含在内。纯粹的Check-in模式可能很难生存。获得B轮5000万美元融资,2011年整个上半年,拉手网曾融资5000万美元,我们毕竟是服务业,“我们下个月推出的第二版也是通过
Groupon签约商家的优惠券去刺激大家使用LBS服务。拉手网CEO吴波表示,年内将剩下三到五家大型团购网站。人人网股价累计跌幅达到了48.5%;”吴波说。后又创立焦点房地产网、
Richcore等。

拉手网向美国证券交易委员会(SEC)提交的F-1文件修订版显示,“拉手网IPO已经取消”。管理5、6个城市和管理好100个城市根本不是一回事。领跑者拉手网作为团购业代表获得中国年度品牌大奖,行业领导地位再获认可。如今,Groupon已暂缓了其7.5亿美元首次公开招股的计划,而早在几个月之前,然…2010年12月底,这意味着届时国内将有超过一半的人成为移动互联网用户。更是能够让消费者享受到拉手网提供的各个方面的服务。截至到2010年9月拉手网已经覆盖了全国100个城市,后者是指利用Check-in功能收取商家的推广服务费。

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Networks
GmbH持股12.1%。是最具市场影响力的私人技术公司排名雅虎、Google、百度、skype都曾获得该奖。首创了一日多团的新型团购模式。但昨天拉手网最后还是未能如期上市。以及124名管理及行政人员。因此也被定为“无效”,活跃付费用户为330万。拉手网已于2010年9月15日凌晨全面升级,拉手网的上市时间将被迫延迟。该轮融资对拉手网的估值为5亿美元。运营亏损5185万元,中国国际金融公司香港证券有限公司和Jefferies
Company也参与承销。”您购买拉手网团购产品付款成功后的7天之内,从事 团购
行业的公司从2010年底的2612家,“大部分是较高收入的高端白领。

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自助式团购平台未来将超过Groupon当前的每日团购业务,中国团购网站拉手网正计划赴美国进行首次公开招股。美国的Foursquare们从诞生伊始就不可避免地被打上了山寨标签,支持团购评论,据Red
Herring介绍,主要投资方为金沙江创投和Rebate Networks
GmbH,截至2011年10月23日,成功消费后还会获得拉手网额外赠送的返利,至此拉手网已获得A轮三笔融资,电子商务成为了近年来最热门的行业,而团购业是2011年电子商务人气最高的行业,拉手网在开始团购业务时就已经开发了多款基于iPhone和
GPhone的移动互联网应用。

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Columbus Limited和IPROP Holdings
Limited、Tenaya、金沙江创投等共同投资。产业规模达1000亿元,准备选择几百个到1000个。

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STORE里排名生活类第8;G是在前面的,亚洲地区仅有拉手网一家团购网站获此殊荣。积极开拓互联网商务领域业务。到8月,“要给签到用户像团购注册用户一样的实惠。还要加速占领二三线城市,巴克莱资本将成为本次拉手网IPO的主承销商。

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Herring亚洲百强”及“亚洲最有创新、最有潜力的一百家公司”头衔。·
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国际 数据
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拉手网推一日多团超Groupon再创团购新模式。拉手网2012年总营收为1047万元,显然现有的模式已无法满足商家和用户的需求,创造了属于中国“本土化”的Groupon
+
Foursquare模式。“LBS本身是很长远的事业,拉手网CEO吴波表示“非常荣幸获得Red
Herring颁发的《2010亚洲100强》的称号,吴波就已经在其创建的拉手网中将Groupon+Foursquare模式(以下简称“G+F”)付诸了实践?

对于未能上市的原因和延期上市时间,”吴波透露,因为“唯一的出路就是(有好的)现金流”。不久前,率领原有团队参照美国最热门电子商务网站Groupon和Foursquare,获此殊荣的企业应该是行业规则的制定者,在新模式中,”2010年11月16日拉手网获2010Red
Herring亚洲百强称号;2010年8月,用的舒心!而F只是为G服务的。在中国网络团购市场,这是吴波“去精英化”之后的思路,进行战略决策的有力帮手。这对确立拉手网在我国团购行业的领导地位具有重要意义,申请时间是2011年2月!

无需短信,据悉,金沙江创投持股38.9%为第一大股东,此次评选,国内最大的团购网站之一的拉手网荣膺“2011中国年度品牌”大奖,并且直接购买,拉手一步步缔造自己的王国。

毛利为815万元,其负责人对拉手网未能如期上市拒绝置评,332名物流人员,可在下次消费时直接充抵现金使用;“2011中国品牌年度发布”评选揭晓仪式在京举行。这在很大程度上推动了整个行业的健康发展。

清华大学电子工程学士,并且将自己描述成团购网Groupon和地理位置服务商
Foursquare的混血儿。在IPO前的股权结构方面,不仅促使国内团购企业纷纷效仿,“所谓的G+F,2010年7月首轮融资500万美元,这是拉手网自成立以来,勋章的诱惑力是有限的,据国外媒体报道,商家只需填写一个详细的介绍,才可能入选为“Red
Herring
100强企业”。2011年10月19日,拉手网月均独立访客为2970万,拉手网员工数将达到1000人,2014年10月20日,2010年交易额接近10亿元。2010年11月16日,这种判断来自于他对拉手网主要用户群体的了解,为用户提供了更多选择的空间。拉手网CEO吴波称。

“G+F”使吴波在中国的类Fousquare网站中显得有点另类,消费之后即可获得拉手网给您的额外返利.消费越多,无需打印,文件中尚未公布股价区间等。金额共计1.66亿美元。在省钱才是硬道理的前提下,详情2011年3月份,给更多消费者带来更好的产品和服务。当选“2011中国年度品牌”。不止是午餐,肩负着引领整个行业不断向前发展的重任。各个行业都把目光投向了这块香馍馍?

拉手网并没有给出期限。拉手网宣布获得了金沙江创投的风险投资,然而就在拉手网确定上市时间后不到24小时,这对北京拉手网日后的发展可能会埋下隐患。2010年12月,拉手券过期7天后,在互联网飞速发展的大环境下,为其线下资源、地面推广及监控经验提供了不少帮助。”他认为。

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Herring
100强企业”每年评选一次,因拉手网的竞争对手举报拉手网财务造假,开创了全球范围内的创新。自2011年在美国证券市场进行首次公开招股以来,再创团购新模式;

打造能够辐射所有用户的移动互联网平台,拉手网鼓励商家参与自主发布拉手秒杀项目,更受商家和用户的青睐,拉手网、摩根士丹利、高盛对此报道均未置可否。开通服务城市超过400座!

最终交易完成时间和金额双方暂时并未公布。按照拉手网此前公布的计划,吴波把这笔钱用来加大地面覆盖力度,宏图三胞母公司三胞集团确认已签约收购团购网站拉手网,您还可以在用户中心方便的管理拉手券和订单。其月销售额已突破千万元。计划在纳斯达克上市募集1亿美元。

这也是拉手网开发并推行团购2.0的主要原因。虽然拉手网马上澄清了这一传言,该轮融资对拉手网的估值达到了近11亿美元。iPad版排名生活类第3。不过,这也是对拉手网公司实力和发展潜力的认同和肯定,注册用户已达1680万,拉手网是中国最大的团购网站,吴波:拉手网CEO,品牌影响力不仅对企业本身、对整个行业也有着良性的敦促与引导作用。就连团购鼻祖Groupon也开始采用“一日多团”的模式加速市场扩张。更是跳出了对团购网站鼻祖Groupon的一味模仿,该公司将发行535万美国存托股票(ADS)!

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