“苹果在中国的专卖店是个位数,而联想在中国的专卖店有成千上万

“苹果在中国的专卖店是个位数,而联想在中国的专卖店有成千上万家。”——联想CEO杨元庆  解读:联想能超越苹果吗?联想推出乐phone后和苹果iPhone短兵相接。联想的渠道无疑具有优势,联想的PC渠道已深入到了五六级乡镇市场,也是支撑乐phone的通路,而苹果亚洲旗舰店7月才在上海开业。但苹果的成功在于其营销,苹果的产品矩阵形成了一个互动很强的生态圈,从PC到手机到MP4等系列产品互相关联,不断诱惑拥有了某一类苹果产品的用户为其他新品买单。而联想PC是PC,手机是手机,杨元庆也意识到“随着移动互联的发展,会越来越融合”。

刚刚摆脱亏损,联想集团董事会主席柳传志又给联想集团下了道“生死令”!

Win7之家:绝对让你流口水的中国造:联想“乐Phone”手机

“联想董事会和管理层反复研究以后,下定决心要和iPhone背水一战。”柳传志在该公司移动互联网战略发布会上表示,“在产品技术上大家都看到了,我们要努力和它保持同等水准或者超过它!”

美国当地时间1月6日,联想在美国拉斯维加斯正式发布联想移动互联网战略,并推出其第一代移动互联网终端产品:智能本Skylight、智能手机乐phone和全新创意的双模笔记本电脑ideapad
U1,旨在通过对产品、服务、应用和内容的端到端的资源整合,为全球用户带来精彩的移动互联网体验。
随着3G网络和云计算的成熟和普及,互联网应用与内容的日益丰富,用户越来越需要小型化、网络化、应用服务导向的移动终端设备,这种需求在包括中国在内的新兴市场尤为突出。小型化和低功耗的计算和3G通讯芯片,专注于网络应用的操作系统以及制造工艺等各方面技术的突破,为这类终端设备的出现提供了可能。基于对用户需求和技术发展方向的把握,近几年联想一直在进行技术和产品的准备,这次发布的移动互联网战略和新品,正是前期准备的集中呈现。

移动互联战略出炉

CES
2010大幕即将拉开前,联想在拉斯维加斯发布了新款智能手机——乐phone,联想提到这款智能手机本质上是在移动互联网环境下优化了的个人电脑。这款乐phone可外接一个非常个性的全键盘底座,体现了它的“个人电脑”定位。

“市场在呼唤一个新的时代的到来,这就是移动互联的新时代。”这是4月19日联想集团首席执行官杨元庆在该公司移动互联战略上的演讲,“这个市场是一个巨大的市场,是一个数以亿计的用户规模的市场,5年之内,它可能是一个比PC还要大的市场。”

联想集团CEO杨元庆和COO Rory Read向与会者展示联想集团首款智能手机乐phone

柳传志对此表示了认同。他同天表示:“移动互联网、三网合一的出现给了我们非常宽大的、新的发展空间,如果不及时跟进则会面临‘被淘汰出局的厄运’。”

图为:联想乐phone手机

工信部公布的2010年2月通信业运行状况显示,中国手机用户规模已经超过7.6亿。而2010年1月发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,中国手机网民规模达到2.33亿人,占整体网民的60.8%。手机作为网民上网终端使用率迅速攀升,增长率达98.3%。

图为:联想乐phone手机

4月19日,联想集团在中国正式启动了其移动互联战略,推出其“移动互联三剑客”:智能手机乐Phone、智能笔记本Skylight和双模笔记本电脑ideapad
U1,全方位布局移动互联终端。

图为:联想乐phone手机

“PC与移动终端融合是大趋势,联想集团不能缺席!”这是杨元庆去年11月27日接受《华夏时报》记者采访时的话语。当天联想集团以约2亿美元向由弘毅投资为首的一些投资者购回了曾经是联想集团旗下的联想移动通信技术有限公司。市场普遍认为,联想当时的举动事实上就已经开始密谋运作其移动互联战略。

图为:联想乐phone手机

据悉,联想乐Phone不仅是一部智能手机,而且是针对个人的新一代计算设备。业内普遍认为,这可以算是杨元庆所称的PC与移动互联终端融合的标志性产品,也是联想移动互联战略的主打产品,是对抗苹果iPhone的“主要武器”。

图为:联想乐phone手机

杨元庆表示,乐Phone与Skylight将于5月份上市,价格相比同类产品会更具有竞争力。

图为:联想乐phone手机

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图为:联想乐phone手机

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图为:联想乐phone手机

柳传志:拿什么和iPhone背水一战?

图为:联想乐phone手机

与iPhone背水一战

联想集团CEO杨元庆表示:“联想的移动互联网战略,就是要开发更先进、更完整的移动互联网系列终端产品,它们将能整合,并适用于最流行的网络应用,从而给用户带来最佳的端到端的互联网体验。”
联想此次推出的第一代移动互联网终端产品中,除了在PC和移动互联网终端之间具有过渡意义的双模笔记本电脑ideapad
U1之外,还定义了两类全新的产品:智能手机。这两类新型的移动互联网终端设备都是传统PC向移动互联网终端设备的延伸,具有尺寸小,更轻更薄,易于携带和手持;时时在线,即开即启,易于联网,上网体验流畅;专为移动互联网内容和应用量身定制等共同的特点。
其中,智能手机乐phone集中体现了联想的独特优势,它只有手机大小,却完整地实现了产品、服务、内容和应用的端到端整合,不仅提供全新的软硬件交互体验,而且预置了用户可定制的微件和中国顶级互联网服务商提供的多种专为乐phone调优的应用,联想自主开发的“推”技术还能将用户最需要的信息实时推送到用户的手机上;通过乐phone内置的联想应用商店,用户还可以下载更多的桌面微件和应用。
Skylight是与高通公司合作的全球第一款ARM架构的智能本。它比上网本更轻、更薄,而且即开即用,具有可供全天使用的电池续航能力,支持多种网络连接方式,使用户永远在线,完全为网络应用而设计。
由乐Phone、Skylight和ideapad
U1组成的联想第一代移动互联网终端产品将首先在中国推向市场,联想将与中国基础网络运营商和网络应用服务商联手,为用户提供更佳体验的终端产品,以及适用于本地需求的应用服务。
“我们将首先在中国落实移动互联网战略,我们称之为‘乐计划’。”联想集团CEO杨元庆表示:“凭借我们的创新优势,凭借我们在中国市场的品牌和渠道优势,凭借我们通过收购联想移动拥有的端到端运营能力,我们有信心在中国市场率先获得成功,然后向全球其他市场拓展。”
联想集团CEO杨元庆,联想集团总裁兼COO Rory
Read,联想集团高级副总裁兼idea产品集团总裁刘军、联想集团高级副总裁兼CTO贺志强,联想移动总裁吕岩,以及国内外顶级内容提供商、应用开发商、移动运营商的代表,出席了本次发布会。
联想还将在2010年国际消费电子展期间展出20余款Think和idea新品,这些产品在创新设计、性能表现等方面实现了新的突破。

“苹果是一家极具创新能力的公司,他们抢在前面推出iPhone,把手机和电脑合为了一体,以美国为基础、以技术和业务模式的创新席卷天下。”柳传志称。

显然柳传志清楚,联想要想在移动互联战略上取得成功,面临的最大对手将是苹果公司,而联想乐Phone的直接对手也就是iPhone。

苹果公司发布的2010财年第二季度财报显示,营收为135亿美元,去年同期为90.8亿美元;净利润为30.7亿美元,去年同期为16.2亿美元,同比增长了90%。第二财季共售出875万部iPhone,同比增长131%。

“联想董事会和管理层反复研究以后,下定决心要和iPhone背水一战。”柳传志称,“联想将会不顾一切地投入,一定要站住这个市场。”

而对于现在与苹果的较量,柳传志以故事做比喻,“古希腊有一个神化故事,一个小孩和一个巨人进行搏斗,两个人的力量相比可谓天上地下。但小孩有一个优势,大地是他的母亲,每当他处于困难时,他就会跪下来,亲吻他的大地母亲,亲吻一次,他就会长大许多、强壮许多,最后,终于战胜了巨人。”

“iPhone就是那个巨人,联想就是那个小孩,毫无异议,我们的客户、我们的合作伙伴、我们的政府领导,就是我们的大地母亲!祈求你给我们力量,感谢你给我们力量,我们尊敬的、亲爱的大地母亲!”4月19日当天演讲至此,柳传志十分动情,极为罕见地当众哽咽。

据悉,联想乐Phone调动了许多内容提供商与联想合作开发,如阿里巴巴、新浪、搜狐、百度、凤凰网、盛大、腾讯、网易、用友等。其中,在当天联想的移动互联的战略发布会上,阿里巴巴集团主席兼CEO马云、新浪CEO兼总裁曹国伟、搜狐董事局主席兼CEO张朝阳等互联网巨头都亲自到场助阵。

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陈旭东谈乐Phone销售渠道

“联想中国区作为全球的大本营,责无旁贷地要扛起这个任务。”联想集团副总裁、中国区总经理陈旭东4月19日接受《华夏时报》记者采访时称,“既要增长我们的份额,又要增长利润。”

资料显示,陈旭东去年12月7日才接替夏立出任中国区总经理,此前其是联想集团负责新兴市场集团战略和运营的副总裁。据悉,这是其上任以来首次接受媒体采访。

对于此次联想集团重点强调的移动互联终端产品在中国市场的销售通路,陈旭东透露,具体有三条:“一是联想PC渠道。乐phone发布其实也是希望代理商有一个转型,除了原来会卖PC,逐渐地会卖移动互联的产品,这是一个非常重要的渠道。第二是和电信、联通的经营网点合作,这也是一个很重要的通路。第三就是手机通路。三条通路我们都会去渗透。”

陈旭东进一步透露:“对于乐phone在中国市场的运作,事实上相当长时间内,我们就已经开始了,从我刚到中国区上任,基本上每双周都要跟元庆开一次会,就是对乐phone的计划。”

“我到中国区以后就到处去转销售通信的一些网点。看他们对iPhone的销售能力,我感觉还是比PC渠道卖的能力要弱一些。因为他们以前卖手机基本上就是谈价钱,这里头的应用还是有一点复杂。当然我们的渠道在这方面能力很强。我们认为在PC渠道里是能够卖出相当数量的乐phone的。”陈旭东称。

不过最终陈旭东是否能担负起柳传志与杨元庆的重托,联想这个“小孩”是否能最终战胜iPhone那个“巨人”,可能不仅仅是对陈旭东,也是对所有联想人的考验。

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