澳门新莆京正在官网为什么家电巨头都钟爱互联网金融业务?

【中国经营网注】家电企业原有的硬件生产和销售业务赚钱太累,所以把握中国金融行业开放的机会,利用“闲钱”帮助“小伙伴们”进行资金周转,既可以壮大自身的产业链,又可以实现资金的增值,实现“产融结合”是一件好事。而归根结底,家电巨头恋上互联网金融,还是它们向“互联网+”转型的结果,是由“制造型”企业转变为“生产服务型”企业的演化路径之一。  据第一财经日报报道,最近,海尔旗下的“海尔云贷”公司与通华财富联手推出了网上小额贷款业务;另一个家电巨头TCL,今年也成立了金融控股集团,拓展互联网金融、小额贷款等业务。  为什么家电巨头都爱互联网金融?  奥维云网(AVC)总裁文建平认为,首先,海尔、TCL、创维、美的等大型家电企业,手上都有庞大的现金流,像TCL、美的平时账上都趴着约200亿元现金,这么多钱不开发利用就会变成沉淀资金,所以它们有资产增值的动力。  其次,这些家电巨头还有得天独厚的优势,可以向上游供应商、下游批发商和零售商发放贷款。因为是长期合作的客户,家电企业对产业链上下游的中小型合作伙伴的财务状况、信誉状况和资金需求都掌握,知道它们何时要贷款、要贷多少。  第三,尽管银行现在加大了对中小企业的扶持力度,但是小型实业企业拿到银行贷款还是比较困难、融资成本偏高,而海尔、美的、TCL等既掌握它们的需求,账上又有钱,所以介入供应链金融、小额贷款等金融业务就成为必然。  另外,随着中国开放金融市场,家电企业介入金融行业也得到了政策的允许。多家大型家电企业都成立了自己的财务公司或金融控股集团,它们不一定都有向民间贷款的资格,但可以向客户放贷,发展金融业务也就顺理成章。  总体来说,家电企业原有的硬件生产和销售业务赚钱太累,所以把握中国金融行业开放的机会,利用“闲钱”帮助“小伙伴们”进行资金周转,既可以壮大自身的产业链,又可以实现资金的增值,实现“产融结合”是一件好事。  其实,这些家电巨头的金融业务已向社会化、互联网化方向发展,不再局限于“小伙伴”。  海尔集团早在2014年3月,便成立了全资子公司海尔云贷,继阿里小贷后拿到国内第二张小额贷款公司的全国牌照,积极发展互联网金额、产业链金融等业务。  这次,海尔云贷和国内第三方支付企业“通联支付”旗下的通华财富进行合作,是向用通联POS机“刷单”的中小工商企业发放贷款。海尔云贷是资金方,通联是贷款客户信息提供方,合作双方基于客户在通联POS机上的交易流水、征信等情况来放贷。  相比传统的银行贷款审批程序,“海尔云贷-通联宝POS贷”的申请、审批、放款全流程均“在线上”操作完成,每天24小时均可办理,整个审批程序最快可以在3分钟内完成,而且免抵押担保;商户单次贷款的最高额度可达50万元,最长期限6个月。  无独有偶。TCL集团今年也推出了类似的金融产品。  因为TCL制订了“产品+服务”、“智能+互联网”的“双+”转型战略,而以互联网金融为基础的金融服务平台,是TCL服务产业板块的三大平台之一。今年9月前后,TCL成立了TCL金融控股集团,旗下的“简单汇”就是服务中小企业的金融产品。  TCL集团董事长李东生坦言,未来TCL的电视、手机将成为“理财窗口”,服务于1亿家庭用户和1亿移动用户,TCL金融将提供消费信贷等多种服务。此外,TCL有庞大的上游供应商和下游经销商,这两个群体都有投融资需求,TCL金融为合作伙伴推送金融服务需求,借此缓解产业链相关方的现金流困局。  截至今年8月,TCL对外金融服务资产规模320亿元;对内金融服务的产业链金融规模45亿元,消费金融规模3.57亿元;金融投资的金额累计38亿元。李东生透露,2015年TCL金融控股集团已投资56.5亿元,预计全年累计投资额60亿元。  所以,归根结底,家电巨头恋上互联网金融,还是它们向“互联网+”转型的结果,是由“制造型”企业转变为“生产服务型”企业的演化路径之一。

8月12日晚间,上海银行发布公告称,TCL
集团以自有资金通过上海证券交易所交易系统集中竞价交易方式增持本公司无限售条件流通股1,572,854
股,占本公司总股本的0.01%。本次权益变动后,TCL
集团占本公司总股本的5.00%。随后,TCL集团发布公告确认上述信息,成为上海银行第四大股东。对此,TCL集团方面表示,“我们其实不认为是‘举牌’的概念,我们更把它视为一个‘增持’行为,下半年也会将根据上海银行的经营情况及股票价格变化等因素综合判断是否进行增持,这里面也有现金流方面的考虑。”新金融深度注意到,作为国内家电巨头,除上海银行外,近年来TCL集团在互联网金融领域也积极布局,涉足互联网小贷、消费金融、第三方支付等领域。但在TCL集团布局互金领域的同时,其旗下的互金平台也多次面临负面消息.TCL集团互金布局公开信息显示,TCL集团股份有限公司(下简称“TCL集团”)创立于1981年,前身为中国首批13家合资企业之——TTK家庭电器(惠州)有限公司,从事录音磁带的生产制造,后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域,于2004年1月在深交所上市。2015年9月24日,TCL集团股份有限公司全资子公司TCL金融控股集团(广州)有限公司成立,注册资本10亿元,经营范围包括企业自有资金投资、供应链管理、受金融企业委托提供非金融业务服务、担保服务(融资性担保除外)等。近年来,TCL集团不断加大金融领域布局。在消费金融领域,湖北银行、TCL集团、武商联集团、武商集团于2015年1月联合发起成立湖北消费金融股份有限公司,2015年4月,湖北消费金融获批成立,注册资本3亿元,TCL集团持股20%。继携手湖北银行后,TCL集团于2015年4月3日发布公告以现金形式,投资33.39亿元参股上海银行。通过参股上海银行,TCL集团间接持股尚诚消费金融(上海银行持股38%)。新金融深度注意到,TCL集团旗下还包括两家互联网小贷公司。惠州市仲恺TCL智融科技小额贷款股份有限公司成立于2014年,TCL集团持股12%,经营范围为办理各项小额贷款和其他经批准业务,值得注意的是,其法人代表与TCL金融控股集团(广州)有限公司法人代表同为黄旭斌。2016年10月28日,TCL集团100%控股的广州TCL互联网小额贷款有限公司成立,注册资本两亿元。TCL金融官网显示,贷款产品主要包括面向TCL员工的信用贷、面向公众的时贷(现金贷)、简分期(消费分期)和面向乡村教师的烛光微贷。除了网络小贷、消费金融之外,TCL集团的金融版图布局广泛,涵盖股权投资、银行、财务公司、征信、供应链金融、融资租赁、商业保理、资管、P2P、保险和支付等等。在2018年年报中,TCL集团写道“通过财务公司、小贷、网贷、保理、融资租赁以及资产管理等境内外金融牌照,为关联企业提供各项金融服务,提高资金使用效率、降低财务成本,并利用溢余资本创收增益。”此外,TCL集团7月份发布的债券募集文件也提及,其已正式组建TCL金融控股集团,当前的金融牌照布局已有保理、小贷、支付、融资租赁、征信等。旗下互金平台负面不断8月13日,TCL集团发布2019年上半年业绩财报,报告同时披露了湖北消费金融上半年经营情况。财报数据显示,2019年上半年,湖北消金实现营业收入约为6.55亿元,较2018年上半年3.37亿增长94.36%;2019年上半年净利润0.56亿,较2018年上半年0.33亿增长69.70%。湖北消费金融官网显示,目前主要贷款产品为大额信贷产品“嗨贷”,小额循环的线上贷款“嗨花”,其中“嗨贷”包括月供贷、保单贷、基金贷、薪金贷等,最高额度为20万元,最长期限36个月。在湖北消费金融业绩大涨的同时,新金融深度注意到,其多次被消费者投诉。据企查查统计,湖北消费金融涉及的法律诉讼多达1876条。在21CN聚投诉平台上,湖北消费金融多次被用户投诉存在变相砍头息等问题。投诉人王先生称,湖北消费金融未经同意打款,12000元的额度,在打款后立即扣除了1872元的服务费,还款12期,一共需还14000多元。还有投诉者指出,从未在湖北消费金融平台上申请过贷款,甚至都不知道这家平台,直到查征信时才发现“被贷款”2757元。值得注意的是,湖北消费金融此前数度被罚。2017年3月,湖北消费金融因通过券商非公开发行资产支持证券专项计划进行融资,但尚未满足相应融资条件,被湖北监管局以“违反规定从事未经批准的业务活动”为由,罚款50万元。2018年1月,湖北消费金融连收5张罚单,因贷前调查、贷时审查不到位,导致贷款资金被挪用,被湖北银监局罚款人民币40万元。此外,2017年7月,国家互联网金融安全技术专家委员会曾发布《“全国互联网金融阳光计划”第四周关于T金所自融风险的微信公众号巡查公告》。公告中显示,TCL集团旗下财富管理平台T金所(现更名为TCL金服)旗下小添财、百思鑫秀和T惠存等系列产品存在与其疑似关联公司进行交易的情况,涉嫌自融。据悉,以T金所平台上的活期理财产品——“小添财”为例,其资产转让方为深圳百思资产管理有限公司,而深圳百思由TCL互联网金融服务(深圳)有限公司100%出资。

澳门新莆京正在官网,产能过剩,产品同质化严重,互联网企业的冲击,这些确实挤压了传统家电企业的利润空间。TCL集团董事长李东生8月4日接受专访时表示,TCL正在从工业企业转身,试图建立极致体验的产品能力、应用服务能力和金融服务能力。TCL第三方支付平台、小额贷款平台均在加速布局,TCL还参股了地方银行。

TCL多媒体CEO郝义则透露,TCL将携手腾讯,于9月推出独家深度定制产品微信电视。

构筑金融业务板块

乐视、小米大军压境,TCL转型求变。

李东生昨日表示,目前TCL多媒体和通讯两大产业都成立了各自的互联网业务中心,在集团层面成立的O2O公司基本完成了组织架构重组,目前正在进行铁粉平台和可视化信息服务系统的搭建,预计11月可全面运作。

互联网企业的盈利方式不是来自于产品销售,而是来自于服务,这给了传统家电制造企业很大压力。而TCL建立自己的应用服务能力和金融服务能力需要时间。李东生透露,TCL已成立金融服务公司以及小额贷款公司,并参股地方银行,以建立自己的金融业务板块。

今年2月,TCL集团宣布正式发布互联网转型时代下全新的经营转型战略智能+互联网与产品+服务的双+战略。这一转型战略的发布标志着TCL集团从过去经营产品到经营用户的重大策略改变,也意味着TCL集团互联网化之路正式启程。转型的最大困难在于突破固有模式,在组织、系统、文化等多方面全面转型,要有打持久战的准备。李东生说,按照计划,TCL要在5年内实现1亿家庭用户+1亿移动用户。

进军娱乐科技

TCL多媒体CEO郝义更透露,TCL将于下月推出微信电视。这也是继2012年TCL与腾讯推出冰激凌电视后的又一次跨界联盟。

郝义称,微信电视将催生出顶级的多屏互动应用,譬如你在手机的微信上说一句,我要看某部大片,在TCL电视上就会弹出这部影片;再如你想和朋友聊某个最热门的电视剧,在电视上就会出现微信朋友圈,可以边看边聊。

大屏上会产生很多杀手级应用,视频、音乐、游戏、教育生活,各个板块都会有杀手级应用,关键是找到好的商业模式。郝义透露,除微信电视外,TCL
10月将上线全新的教育平台;12月上线生活服务平台,下半年还会推出全球播、在线院线等全新业务模式。预计2016年能够实现服务收入超过1.5亿元,将TCL多媒体打造成为产品+娱乐内容及服务的集成商,成为一个全球化的娱乐科技企业。

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