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新闻资讯

二建公司第五直属项目部防疫复工取得阶段性成果

自疫情防控阻击战打响以来,二建公司第五直属项目部坚决响应集团和公司的各项决策部署,因地制宜、多措并举、迅速行动,坚持一手抓疫情防控、一手抓有序复工,加快推进重点项目建设进度,取得了阶段性成果。


强化疫情防控组织领导——第五直属项目部第一时间成立疫情防控领导小组,经理、党支部书记王?;匀巫槌?,各条线负责人为组员,所属六个在建项目成立疫情防控分队。为了及时响应、准确应对疫情影响,直属项目部制定疫情防控方案和应急预案,从物资配备、隔离检测、交通运输、健康教育、复工申报、现场管理等方面,明确具体工作内容和流程,进一步细化分工、责任到人。项目班子成员发挥“头雁效应”,在做好自我防护的同时,一人一车分片指挥各在建项目防疫工作,不放过任何一处薄弱环节,全力以赴确保疫情防控无死角、无漏洞、无盲区。


吹响复工复产集结号——第五直属项目部在做好疫情防控工作的基础上,精准施策、严格把控,把复工复产作为重要任务抓紧抓实抓好。项目部推行“现场办公+远程办公”的模式,通过腾讯平台每周组织所属各在建项目召开一次防疫复工视频会,实行“点对点”帮扶,“一对一”解决存在的问题和困难。项目部提前谋划、及早布局,想方设法采购足够的口罩、测温计、消毒液等各类防疫物资,确保满足复工所需。同时,紧紧围绕“摸底数”、“防输入”、“稳隔离”、“强协调”四方面快速推进项目建设。

摸底数是指:对项目劳务人员居住地信息进行摸排,提供“一站式”接送服务,返岗途中坚持健康监测,确保劳务人员进得来、安全到。

一汽大众项目劳务人员多数来自吉林省大安市,项目积极与其所在村党支部联系,千里架起“复工直通车”,目前项目已返岗160余人。


防输入是指:所有项目打围封闭,设置防疫专用通道,严格实行实名制管理,返岗人员在接受体温检测、展示“健康码”、通过轨迹核查、登记个人信息、佩戴身份标识胸卡后方可进场。

汇津广场二期项目悬挂宣传横幅,促进提升疫情防控意识和能力,保证现场人员生命健康安全。


该项目复工后结合实际情况,及时优化施工组织设计,对阶段性工期目标加以分解细化,压实每个作业班组责任。目前项目处于打桩阶段,待专家论证后组织基坑开挖。

稳隔离是指:在项目部单独设置隔离区,严格落实返岗人员14天隔离观察措施,实行“一日一报”和“零报告”制度。项目对驻地办公场所、宿舍、食堂、主干道路、主出入口等人流密集区域安排专人每天2次消杀,多项举措为全体员工拉上杜绝疫情感染“保险栓”。


区委副书记、常务区长于强带队到西青粮库项目检查指导工作,听取项目汇报,对项目防疫复工工作给予高度肯定。

强协调是指:加强与地方政府、建设单位的沟通协调,落实复工审批各项要求,做好隐患排查整改工作,邀请主管部门考察验收。同时积极与机械租赁商、材料供应商对接,推动项目建设步入“正轨”,确保工程如期完工。

时至谷雨,春尽夏临,万物生长,第五直属项目部将抢抓一年中的施工黄金期,迅速掀起项目建设热潮,以旺盛的工作斗志、昂扬的精神风貌,锚定目标、开足马力、不懈奋战,向圆满完成全年发展任务发起总攻。

天津二建建筑工程有限公司
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